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醫(yī)院門診工作計劃-在線瀏覽

2025-04-05 21:26本頁面
  

【正文】 定加以限制使用的其它抗菌藥物,科室應憑處方經(jīng)科主任簽字后,簽字后再到藥房取藥。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量?! ∥?、提高藥學服務及藥品質(zhì)量  以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務?! 樘岣咚幤焚|(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益,在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。制定年計劃如下:  一、 以提高護理質(zhì)量為重心  目標:各項護理質(zhì)量達標:高??剖易o理質(zhì)量ge。急救藥品完好率100%?! 〈胧骸 ?加強督導,每周對門診各區(qū)域進行護理質(zhì)量跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。   將護理質(zhì)量納入考核方案,使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標。   20xx年針對門診服務人員形象問題,制定相應的獎懲措施?! ?提升服務水準?! ∪⒓訌娕嘤?,提升技術水平  目標:護理人員規(guī)范化培訓與考核合格率100%,實際操作能力較大幅度提高  措施:  根據(jù)門診特點,制定符合門診實際的規(guī)范化培訓計劃,采用多種形式對護士進行全面、系統(tǒng)的培訓。  每月對科內(nèi)的護理人員進行三基理論知識及操作考試。內(nèi)容包括病情觀察、分析,醫(yī)囑查對、執(zhí)行,以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習。  加強護患及家屬之間的溝通,履行告知義務,盡量減少護理糾紛的發(fā)生。90% 合格分90分  措施:  1. 全員參加護理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時),參訓率ge?! ?、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與健康指導內(nèi)容,使護士能較熟練的掌握和運用?,F(xiàn)計劃安排如下:  一、經(jīng)營目標(含住院)  全年經(jīng)營任務指標定為650萬元。第二季度為160萬元。第四季度為180萬元。  二、經(jīng)營管理  ,規(guī)范門診工作秩序。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。  、新農(nóng)合的優(yōu)勢,加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術和住院的比例。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動,推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長?! 。鰞?yōu)服務,提高患者咨詢預約來院就診率。  三、統(tǒng)籌配合  ?! ??!  ! ∫弧栏駡?zhí)行我院《門診預約掛號制度》,落實管理到位?! ∪?、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。醫(yī)院門診工作計劃6  *是門診面對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動,注射室、感染性疾病科門診搬遷,規(guī)范二級綜合醫(yī)院科室建設管理格局,任務艱巨而繁重。為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。解決我縣百姓看病貴看病難問題。  急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理,專柜、專鎖,天天交點,有使用記錄)?! ∈中l(wèi)生依從性和洗手合格率90%?! ”镜鼗颊邚驮\預約率達到50%?! ∫?guī)范門診管理格局。嚴格執(zhí)行門診部各項工作制度,不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。對違反規(guī)章制度的部門或個人,按照績效管理辦法采取教育、勸導、經(jīng)濟處罰等方式給于處理?! 〈罅Τ珜б匀藶楸镜墓芾砝砟?。推進我科規(guī)范化、制度化、科學化管理進程。  三、門診醫(yī)療水平的提高  全面啟動門診醫(yī)生工作站,提高門診診療效率,弘揚不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題,大力推進深化改革和改善服務,通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務?! ∷?、提高門診服務水平  (一)優(yōu)化診區(qū)設施布局,營造溫馨就診環(huán)境  優(yōu)化診室布局?! ”3汁h(huán)境整潔。達到公共場所禁煙要求。就診區(qū)域設置建筑平面圖、科室分布圖,指示標識清晰、明了?! √峁┍忝裨O施。完善無障礙設施。增加預約診療方式。推進分級診療,支持雙向轉(zhuǎn)診,為基層醫(yī)療機構預留號源用于轉(zhuǎn)診。實行預約優(yōu)先,對預約患者和預約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診。借網(wǎng)絡平臺推行分時段預約,合理安排患者就診、檢查時間,盡量縮短在醫(yī)院候診時間?! ?四)、發(fā)揮信息技術優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗 加強信息引導。對門診等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術前后的患者,通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務?! √峁┬畔⒉樵??! ?五)、持續(xù)改進護理服務,落實優(yōu)質(zhì)護理要求  加強門診服務。醫(yī)院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別?! ÷鋵崈?yōu)質(zhì)護理?! ?六)、規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全  加強門診合理用藥?! ?七)、注重醫(yī)學人文關懷,促進社工志愿服務  注重心理疏導。各項診療服務有愛心、耐心、責任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。實施有創(chuàng)診療操作時采取措施舒緩患者情緒。執(zhí)行一室一醫(yī)一患診查制度,在門診診室、治療室、設置私密性保護設施。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用?! ∫?guī)范門診投訴管理。  五、加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉€重點部門管理工作,嚴格落實醫(yī)療核心制度及技術操作規(guī)范,預防院感及差錯事故發(fā)生??剖页闪⒁钥浦魅螢榻M長的安全管理領導小組,制定好全年安全管理工作計劃,不斷完善門診安全管理工作制度及各項應急預案。門診的應急處置主要是突發(fā)火災、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行?! ∑摺⑴浜厢t(yī)院做好感染性疾病科門診及注射室的搬遷工作。  深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理?! 〖訌娮o士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)?! 〈罅ν七M護理信息化建設。  二、具體措施  (一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確保護理安全  繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理?! ?護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次?! ⑵饭苋@一管理方法融匯到護理管理工作,
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