醫(yī)院副院長職務(wù)競職演講稿-在線瀏覽
2025-04-05 21:24本頁面
【正文】 二、思路清晰，善管敢管，具備較強(qiáng)的組織管理能力。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實(shí)做到頭緒分明，有條不紊。在醫(yī)院管理年活動中，我院的護(hù)理管理工作受到考評專家組的高度評價，成績名列同級醫(yī)院之首，成為全市學(xué)習(xí)的典范?！ 」ぷ饕詠?，有機(jī)會在中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上走過二十個春秋，為自己創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。如接管洗衣房以來，從建章立制入手，通過科學(xué)管理、嚴(yán)格考核、思想教育等多管齊下，使洗衣房的工作一年一個臺階；如今，洗衣房已成為我院的一個亮點(diǎn)，在省、市專家每次對我院檢查中，都對洗衣房的工作給予充分肯定。除此之外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，如春節(jié)晚會、醫(yī)院大型慶典、歌詠大賽、禮儀服務(wù)等各項(xiàng)活動，我都力求做到精益求精。盡管這些不是護(hù)理部主任的職責(zé)，但只要醫(yī)院需要、職工需要，我都樂于去做；這些活動成功的舉辦，既有效的展示了我院良好的社會形象，同時也使我的能力一次又一次地得到了鍛煉和提高，更是對我管理能力和組織協(xié)調(diào)能力全方位的檢驗(yàn)。多年來，我學(xué)習(xí)了現(xiàn)代護(hù)理管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、人力資源管理、醫(yī)院經(jīng)營管理與創(chuàng)新、交流與溝通等相關(guān)知識，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。 在非典肆虐的危急時刻，由我?guī)ьI(lǐng)14名預(yù)備隊(duì)員率先進(jìn)駐隔離區(qū)；當(dāng)時，我們并不具備非典防護(hù)知識和技能，更沒有防護(hù)非典的建筑布局和設(shè)施。我們從零作起，精心籌劃隔離病房的布局、設(shè)置、規(guī)劃改造；并突出抓好預(yù)備隊(duì)員防護(hù)技能的培訓(xùn)；經(jīng)過大家夜以繼日
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1