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區(qū)域培訓(xùn)心得體會(huì)-在線瀏覽

2025-04-05 21:23本頁(yè)面
  

【正文】 于科學(xué)區(qū)角的分區(qū),分類以及一些環(huán)境材料的投放,也詳細(xì)的講解一些有關(guān)于科學(xué)教育方面的知識(shí),最后就是關(guān)于益智區(qū)的一些知識(shí)。我們班在教室開設(shè)了五個(gè)區(qū)角,在區(qū)角也增加了很多材料,物品,花了大量的時(shí)間去查閱資料,去上網(wǎng)找材料,看圖片,學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我不得不說(shuō),人的潛力是無(wú)限的。但是我相信只要不怕困難,堅(jiān)持的做就一定有效果。一個(gè)區(qū)角都是有大智慧的。保證每個(gè)幼兒在集體活之外,都有充分的機(jī)會(huì)接觸,擺弄和探索科學(xué)材料,自由地,獨(dú)立地進(jìn)行各種科學(xué)觀察,科學(xué)實(shí)驗(yàn),科學(xué)游戲以及科技小制作等待活動(dòng)。也著重對(duì)比了科學(xué)觀察和科學(xué)游戲兩者的不同之處,一個(gè)是相對(duì)集體而注重學(xué)知識(shí),科學(xué)游戲則主要是鞏固和復(fù)習(xí),或者發(fā)現(xiàn)新的探究問(wèn)題,一個(gè)是目的性強(qiáng)一個(gè),另一個(gè)主要是好玩?! ∫?yàn)橛變菏呛闷嫘奶貏e強(qiáng)的,所以對(duì)于這些科學(xué)類的東西都非常的有興趣,更加需要老師好的指導(dǎo)和引導(dǎo)了。那么我可以在學(xué)習(xí)中的六類中去選擇,感官游戲,操作游戲,情景性游戲,運(yùn)動(dòng)性游戲,競(jìng)賽游戲,科學(xué)玩具等。這些東西都是小朋友非常感興趣的,我在材料投放可以做一些增加和改良。那在課堂上,我獲得了很多啟發(fā),材料太單一或者玩法的單一,容易讓孩子失去興趣,另外科學(xué)探究最重要的是需要說(shuō)明圖和學(xué)習(xí)記錄單,如果沒(méi)有的話,老師指導(dǎo)跟進(jìn)不及時(shí),幼兒就不明白是做什么的,最后就會(huì)當(dāng)玩具玩起來(lái)了,那么就達(dá)不到區(qū)角學(xué)習(xí)的效果。只要喜歡,引導(dǎo)得當(dāng),那個(gè)東西就是適合的。當(dāng)我們劃了太多的條條框框就限制了我們思維,限制了我們的行動(dòng)。和孩子一樣的去成長(zhǎng),哪怕有一天,我們老去,熱愛(ài)學(xué)習(xí)熱愛(ài)生活的心就是在不斷成長(zhǎng)中開花結(jié)果的。區(qū)域培訓(xùn)心得體會(huì)5  認(rèn)真閱讀了《指南》,進(jìn)一步了解了游戲作為《指南》實(shí)施途徑的重要意義和價(jià)值,也對(duì)幼兒活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的重要性有了更多的了解?!被顒?dòng)區(qū)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)給幼兒更多的動(dòng)手動(dòng)腦機(jī)會(huì),讓幼兒通過(guò)主題活動(dòng)的不斷延伸在區(qū)角環(huán)境的區(qū)域內(nèi)自主增加、改進(jìn)或減少,從而推進(jìn)主題活動(dòng)的深入?! ∠旅嫖覍⒔Y(jié)合讀書的感悟,談?wù)勛约涸诨顒?dòng)區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面的一些感受。  在區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)中,既要考慮到幼兒之間能相互交流、共同合作,又要注意彼此之間互不干擾,從而使幼兒能專注地投入某一活動(dòng),充滿自信地探索問(wèn)題。我們?cè)O(shè)置了大小不等的空間間隔,比較適合不同人數(shù)小組的活動(dòng)?! 《⑴c區(qū)角創(chuàng)設(shè),讓幼兒成為環(huán)境的主人。一般講區(qū)角游戲活動(dòng)關(guān)注的是區(qū)角材料的使用和挖掘。因此,將活動(dòng)區(qū)與主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)形成教育整體,能夠有效支持主題活動(dòng)的深入,豐富開展。我們積極幫助幼兒成為環(huán)境的主人,根據(jù)幼兒的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)、興趣,通過(guò)與幼兒共同探討來(lái)“生成”活動(dòng)區(qū)域,引導(dǎo)他們廣泛地參與到主題的確立、內(nèi)容的設(shè)計(jì)、資料的編寫、材料準(zhǔn)備、制作與裝飾等活動(dòng)中,并用職業(yè)的敏感挖掘其中的教育因素,使幼兒積極地與環(huán)境相互作用。  我們必須通過(guò)觀察,才能知道幼兒材料恰不恰當(dāng),是否需要更長(zhǎng)的時(shí)間去玩,經(jīng)驗(yàn)豐富程度如何等,再?zèng)Q定是否加入幼兒的游戲,以幫助幼兒提升游戲的技巧,避免以成人的需要和看法去干涉幼兒游戲的現(xiàn)象發(fā)生。觀察每一位幼兒的發(fā)展特點(diǎn),根據(jù)幼兒的個(gè)體差異給予具體的指導(dǎo),使不同的幼兒在原有水平上得到不同的發(fā)展。對(duì)那些認(rèn)知水平較高、能熟練操作但不感興趣的幼兒,及時(shí)提高要求,增加難度。教師可以轉(zhuǎn)換角色,以幼兒的同伴參與到幼兒的操作過(guò)程中。  為了使我們的區(qū)角能真正成為孩子探究學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,為了不段提升教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境的能力,真正推動(dòng)孩子有效的發(fā)展,我們非常重視活動(dòng)區(qū)的檢查和反思,指定了活動(dòng)區(qū)的檢查的制度,且在每次檢查后與教師一起進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找原因,提出建議,幫助教師梳理和提升。區(qū)域培訓(xùn)心得體會(huì)6  今天有幸參加了毛興東老師關(guān)于“讀懂幼兒—區(qū)域活動(dòng)的觀察與指導(dǎo)”的培訓(xùn),毛老師從以下三個(gè)方面所進(jìn)行的培訓(xùn),一是區(qū)域活動(dòng)的現(xiàn)狀;二是區(qū)域活動(dòng)的觀察;三是區(qū)域活動(dòng)的指導(dǎo)?! ∫弧^(qū)域活動(dòng)不是“裝飾”或“附屬”,而是具有獨(dú)特的價(jià)值的“寶貝”  區(qū)域活動(dòng)是幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)中的重要組成部分,它貫穿于幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。在幼兒園一日生活中,區(qū)域活動(dòng)占了很大一部分,幼兒有一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間可以充分地自我學(xué)習(xí)、自我探索、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善,區(qū)域活動(dòng)是幼兒喜歡的,因?yàn)樗麄兛梢宰灾鞯剡x擇活動(dòng)內(nèi)容和合作伙伴,主動(dòng)地進(jìn)行探索與交往,充分發(fā)揮自主性?! 《?、觀察要有“三明”  首先要明確為什么要觀察,教師在區(qū)域活動(dòng)的觀察是理解幼兒游戲行為的關(guān)鍵,也是為了后續(xù)能夠?qū)τ杏變禾峁┯行У闹笇?dǎo)打下基礎(chǔ)?! ∽詈笠鞔_觀察什么,區(qū)域活動(dòng)的觀察需要多方面的觀察幼兒,幼兒的興趣、幼兒游戲行為的持續(xù)時(shí)間、幼兒游戲行為的目的性、幼兒游戲行為的類型、幼兒在游戲中的情緒狀態(tài)以及影響幼兒游戲行為的因素?! ∪?、指導(dǎo)要有“招”  幼兒區(qū)域活動(dòng)的指導(dǎo)不是隨意的指導(dǎo),而是要有意識(shí)的指導(dǎo)?! ≡趯?duì)幼兒區(qū)域活動(dòng)的指導(dǎo)時(shí),教師可以通過(guò)間接指導(dǎo)的方式,例如通過(guò)不介入幼兒的活動(dòng)的介入形式,運(yùn)用榜樣示范的方法,讓幼兒之間相互學(xué)習(xí),同伴之間的學(xué)習(xí)可以讓幼兒更好的接受,并且在與同伴學(xué)習(xí)的過(guò)程中,為幼兒相互交往提供了機(jī)會(huì)和條件?! 〕艘陨蟽煞N間接指導(dǎo)的方法,教師還可以通過(guò)直接指導(dǎo)的方法,直接以教師身份介入,給幼兒以講解和示范。教師可以通過(guò)語(yǔ)言指導(dǎo),例如發(fā)問(wèn)、提示、鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)的方式,還可以通過(guò)行為指導(dǎo),例如身體語(yǔ)言、投放材料、環(huán)境創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作示范來(lái)進(jìn)行有效的指導(dǎo)。用心觀察,用行指導(dǎo),這樣才能發(fā)現(xiàn)孩子的“閃光點(diǎn)”,讓孩子真正在玩中學(xué)知識(shí),在探索中促發(fā)展,真正成為區(qū)域活動(dòng)的主人。區(qū)域活動(dòng)又稱區(qū)角活動(dòng),它的特點(diǎn)是:自由、自主、個(gè)性化、指導(dǎo)的間接性?! ^(qū)域活動(dòng)的指導(dǎo)原則:目標(biāo)性原則、自主性原則、興趣性原則、探索性原則、多樣性原則、適應(yīng)性原則、互動(dòng)性原則。區(qū)域活動(dòng)具體組織結(jié)構(gòu)為:開始即介紹任務(wù)、介紹層次性材料、介紹活動(dòng)要遵守的規(guī)則階段。教師適時(shí)指引?! ∫陨衔业氖斋@來(lái)自XX幼兒園X老師為我們所做專題《幼兒園區(qū)域活動(dòng)》。區(qū)域培訓(xùn)心得體會(huì)8  xxxx年6月23日我有幸在海大附屬幼兒園觀摩了大班幼兒體操和全園幼兒戶外活動(dòng)動(dòng)。收獲較大,從中也學(xué)到了不少東西。從體操中體現(xiàn)了師生的互動(dòng)、孩子和孩子的互動(dòng)、孩子和器械的互動(dòng)、孩子和環(huán)境的互動(dòng)的氛圍很活躍。  三、運(yùn)動(dòng)器材準(zhǔn)備充分  運(yùn)動(dòng)活動(dòng)教育功能,主要是通過(guò)材料來(lái)時(shí)現(xiàn)的。非常豐富,能滿足孩子自主選擇需要與適度運(yùn)動(dòng)量的需求?! ∷摹⑾确职嘣贀Q場(chǎng)地最后混班相結(jié)合這活動(dòng)方式值得學(xué)習(xí)  幼兒先在老師帶領(lǐng)下進(jìn)入活動(dòng)的區(qū)域,幼兒自主選擇活動(dòng)游戲。整個(gè)活動(dòng)老師只是充當(dāng)引導(dǎo)者、支持者和觀察者?! ⊥ㄟ^(guò)此次觀摩活動(dòng),我深深知道了如何組織和開展戶外活動(dòng),使幼兒強(qiáng)身健體,快樂(lè)游戲、智能發(fā)展。與外界的精英人員的接觸會(huì)對(duì)我們的視野有很大的拓展,雖然通過(guò)一天的聽(tīng)講和查看課件我知道這些銷售知識(shí)已經(jīng)有四五年未進(jìn)行更新。我以前是沒(méi)有從事過(guò)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)及經(jīng)銷商管理,只是更直接的進(jìn)行客戶開發(fā)及維護(hù)。有幾塊對(duì)我們是很有用的,我列舉如下,做一個(gè)大概的描述及現(xiàn)狀分析,后期再補(bǔ)充。在泰隆銀行待了近五年的時(shí)間,腦子里各種想法思路和身上各種習(xí)慣有很深的泰隆烙印。這些年沒(méi)有看過(guò)銷售的書,只是不斷的走訪市場(chǎng)不斷的悟,市場(chǎng)人文化等變化太大,老方法轉(zhuǎn)頭有點(diǎn)難而且反應(yīng)遲鈍。比如我們?cè)陂_發(fā)養(yǎng)殖貸款的時(shí)候最初我就想通過(guò)經(jīng)銷商介紹客戶這種思路怎么行呢?經(jīng)銷商在這個(gè)環(huán)節(jié)中可是有利益的,他可能給我們介紹的客戶只是為了賣飼料且可能還對(duì)客戶進(jìn)行了包裝,正常做法是客戶肯定都是通過(guò)自己尋找或者是比較可靠的老客戶介紹。說(shuō)得有點(diǎn)繞,泰隆給予我的只是一個(gè)基礎(chǔ),是個(gè)宗,萬(wàn)變不離其宗。做市場(chǎng)同拼圖一樣,為一塊一塊拼起來(lái)的,剛起步的早期公司都不會(huì)有那么多資源同時(shí)開發(fā)所有市場(chǎng),肯定都得首先占領(lǐng)某個(gè)市場(chǎng)然后不斷的擴(kuò)大到新的版圖,由點(diǎn)到線,由線到面,面到立體(先要做小池塘里的大魚,而不是大池塘的小魚)。俗話說(shuō)不謀全局者不足以謀一域。有規(guī)劃和規(guī)劃后的調(diào)整是否矛盾,這個(gè)是一直讓我思考了很久的問(wèn)題,計(jì)劃的執(zhí)行不力導(dǎo)致效果不好,那么是否需要調(diào)整目標(biāo)?調(diào)整目標(biāo)會(huì)發(fā)生計(jì)劃沒(méi)有公信力,顯示隨意性。我的想法就是有全局觀很重要,但是全局觀的判斷正確更重要,全局觀的思考全面性體現(xiàn)在如:規(guī)劃的深入,可能碰到的困難考慮全面,產(chǎn)品不足在銷售中的解決方法等都需要考慮到(市場(chǎng)規(guī)劃六連環(huán):市場(chǎng)調(diào)研因?yàn)槭袌?chǎng)很大需要對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)分析;市場(chǎng)界定在選擇前需要分析自身狀況自身的產(chǎn)品特點(diǎn)等;市場(chǎng)方案即開發(fā)方向方法;目標(biāo)分解即適用smart目標(biāo)清晰、目標(biāo)量化、努力后可實(shí)現(xiàn)、本職工作范圍內(nèi)、多長(zhǎng)時(shí)間能完成;開發(fā)市場(chǎng);循環(huán)改進(jìn))而不僅僅是定一個(gè)目標(biāo),任務(wù)好定,任務(wù)的執(zhí)行完成才是最難的。所以有一些人適合做謀劃者,有一些人適合做執(zhí)行者,不能混了。在我們選擇切入一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,選擇什么樣的市場(chǎng)及選擇的標(biāo)準(zhǔn)這里列舉了四點(diǎn):代表性——即市場(chǎng)的可復(fù)制性,該市場(chǎng)只是切入的一個(gè)點(diǎn),開發(fā)好了之后需要從該點(diǎn)按該模式往外能夠復(fù)制。輻射性——該市場(chǎng)開發(fā)好了之后會(huì)影響他市場(chǎng),有口碑,因?yàn)殚_發(fā)該市場(chǎng)的時(shí)候有輻射到其他地方,在其他地方再開發(fā)的時(shí)候就會(huì)輕松很多。在后期的所有市場(chǎng)中我們都會(huì)分中心市場(chǎng),重點(diǎn)市場(chǎng),外圍市場(chǎng)。培養(yǎng)人員優(yōu)先還是品牌推廣優(yōu)先?! ∈袌?chǎng)調(diào)研。再稍微好些的可能會(huì)寫個(gè)文字的分析但是思路很亂。市場(chǎng)調(diào)研的方法多種多樣,有人選擇市場(chǎng)上大的商戶進(jìn)行調(diào)研,有人強(qiáng)調(diào)全面性都跑一遍,有人跑到工地等現(xiàn)場(chǎng)看直接用戶的選擇是什么?! 「鶕?jù)地即核心市場(chǎng)在哪里。我們對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)的資源分配都是平均的,如人員安排,開銷等,但是發(fā)現(xiàn)開發(fā)很困難或者是暫時(shí)很難開發(fā)的市場(chǎng)人員離職率較高,但是我們反倒給予更多的資源去挖掘該市場(chǎng),費(fèi)了很多周折,這也不一定錯(cuò),但至少是不太對(duì)的。老師講的一個(gè)波士頓矩陣對(duì)市場(chǎng)的分析非常好:  明星市場(chǎng)是我們重點(diǎn)投入精耕細(xì)作的市場(chǎng),因?yàn)樵撌袌?chǎng)的投入產(chǎn)出比最高,而金牛市場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),是我們需要鞏固市場(chǎng)份額,滾動(dòng)式發(fā)展,(一個(gè)行業(yè)主要有細(xì)分者,跟隨者,挑戰(zhàn)者,領(lǐng)導(dǎo)者)針對(duì)后兩者需要制定打擊方案。問(wèn)題市場(chǎng)是成長(zhǎng)空間大,對(duì)對(duì)手的牽制性也大?! ≌惺帐裁礃拥娜?。招進(jìn)來(lái)后幫助客戶經(jīng)理解決兩個(gè)問(wèn)題:能不能賺取工資(該貸款是否能發(fā)放的出去)。對(duì)于小貸公司來(lái)說(shuō)與銀行比是廟小錢少活重,所以在招人的時(shí)候目標(biāo)可以不用定的太高,明白自己
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