辦公室主任年度總結報告-在線瀏覽
2025-04-05 21:20本頁面
【正文】 即要以高度的責任感管好自己的言語，做好保密工作，盡量做到該講的話要講，不該講的話不講，切忌夸夸其談，言過其實。要想成為一名稱職的辦公室主任，必須具備“做人”的優(yōu)秀品質?！ ∮捎谵k公室主任工作接觸面較廣，對外代表著單位的形象，因此，妥善的處理一些事務顯得非常重要。 2：辦公室的日常工作管理 辦公室的日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作。 1)行政事務管理 a：印鑒管理 辦公室充分認識到印章管理的重要性和嚴肅性，按照集團辦公室的要求，加強了印鑒管理。每枚印章都有專人管理，專人負責。在xx年沒有發(fā)生因為用印不當引發(fā)的責任事故。通過盤店，建立起了《固定資產臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正了解了自己的家底到底有多少。在目前，公司的固定資產做到了領用到人，責任到人。它包括收(發(fā))文件、會議文件、內部文件、會議紀要、以及員工個人資料等等。隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價值，也會對檔案按相關規(guī)定和流程及時進行處理。每個文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案，歸檔存放，并由專人負責保管。發(fā)文能做到按權限簽批后按流程傳遞?！ ?：加強對相關人員的保密紀律教育。 4：簡化審批程序，減少傳遞環(huán)節(jié)，縮短文件流程。車輛費用臺帳在xx年也建立起來?！ 「鶕?jù)集團公司xx年7月下發(fā)的,我們嚴格審核了準駕人員資格,并張貼在保安崗亭,嚴格按規(guī)定執(zhí)行，并在xx年11月再次組織準駕人員，學習相關制度，讓安全警鐘長鳴! f：會議管理 會議管理是行政管理的一個重要方面，為了保證各類會議的順利進行，辦公室積極按照“會前準備、會中事務處理、會后工作管理”三個步驟進行?！ 「鞑块T也會根據(jù)自己的實際情況，開展專題會議，討論當前工作中存在的問題，大家一起協(xié)商應對問題的策略及解決辦法。 g：安全管理 安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。 辦公室在xx年3月編寫了《突發(fā)安全事故應急預案實施細則》?！ ≡趚x年上半年巡檢結束后，對集團辦公室提出的安全隱患，例如停車場所雜草較多、消防設施不夠等等，都及時的進行了整改?！ ：綜合管理 在員工的著裝管理上，有些員工因為身體素質不好，冬季著裝不夠規(guī)范，但在夏秋季節(jié)，員工基本能按規(guī)定著裝。 2)后勤事務管理 a：食堂管理 目前，食堂供應著本店員工
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