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策劃部年終工作總結(jié)模板十篇-在線瀏覽

2025-04-05 21:19本頁面
  

【正文】 工作能力逐步提高。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象?! 〈送?,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的編寫與存檔。  20xx年6月,返校一個月,考察xxx樓市。  20xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。  20xx年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察?! ?0xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號準(zhǔn)備。策劃部年終工作總結(jié) 篇5  200X年,是繼200X年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的200X年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計劃?! ?二)項目推進方面:  經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證。完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建。完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度。三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間?! ”M管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了XX余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法?! 〗?jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企  業(yè)”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認(rèn)同?! ?四)存在的主要問題:  在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。  策劃部年終總結(jié)  一年的尾聲轉(zhuǎn)眼到來,一年工作也已經(jīng)結(jié)束,在此首先我需要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容,是你們的支持使我能夠快速的融入公司這個集體,并且我也要感謝策劃部的所有同仁,是你們的支持、努力、汗水和團結(jié)協(xié)作換來了我們策劃部的每一次進步和每一次的成功。  3. 借助前期選擇的各種媒體渠道,配合銷售部的同事,在大家的不懈努力下在客戶蓄水期取得了不錯的成果,為本案一期開盤成功做出了策劃部的一份貢獻?! ?. 20xx年9月東方城冠名“第四屆市職機關(guān)運動會”,我們在比賽場地設(shè)置了東方城服務(wù)站以及各種形象宣傳,在全市市職機關(guān)人員中取得了不俗的反響。至此,朝輝東方城項目正式進入主體建設(shè)階段?! ?. 20xx年XX月,朝輝東方城優(yōu)客會正式啟動  8. 20xx年XX月18日,初步確定開盤日期,策劃部50天開盤備戰(zhàn)正式開始,安排媒體推廣計劃、開盤場地規(guī)劃以及前期準(zhǔn)備工作?! 。陂L達50天的準(zhǔn)備期后,策劃部完成了開盤前期的所有工作,迎來了朝輝東方城的首次開盤,在銷售部同事的努力下,我們?nèi)〉昧溯x煌的戰(zhàn)果,一切的辛苦,一切的汗水換來了甘甜的果實,在此也要謝謝銷售部的同事帶給了我們這樣的榮譽。在新的一年里,我們會更加的努力,爭取將公司的對外形象以及我們的東方城的優(yōu)良品質(zhì)形象深入每一個馬鞍山人的心中,值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表策劃部的全體同仁,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們,萬事如意,兔年大吉,謝謝!  策劃部門年終總結(jié)2  20xx年時間終點的“警報”已經(jīng)拉響,,在即將踏入2XXX年之際,促使自我向時間發(fā)起最后總攻,力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號?;仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作),也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足)。短短的6個月時間,在策劃專業(yè)方面跨進了一大步。 六個月的時間,在整個團隊的配合和協(xié)助下,策劃工作進展順利,基本達到預(yù)期目標(biāo),下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧: 20xx年,策劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢,營造奧體中心項目營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):  一、20xx年策劃工作完成情況: ?。ㄒ唬╉椖壳捌诓邉澩瓿汕闆r;  6月上旬完成了新世紀(jì)購物中心尾盤營銷策略報告初稿;奧體中心體育場運營方案初稿?! ?月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀(jì)購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購物中心活動策劃方案的初稿?! ?0月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計更改,新世紀(jì)購物中心交房策劃報告。 12月完成以下物料的設(shè)計、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡,美好奧體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等?! 瘓F的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入?! 《?XXX年策劃主要工作安排:  針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成2XXX年度的工作,將重點做好以下幾個方面:  完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進行了解,建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫?! 〗Y(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力?! ±^續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺,認(rèn)真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效?! 〖訌娕c同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。  做好保密工作,涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄?! X、要做好廣告預(yù)前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效?! 「鶕?jù)以上總結(jié)情況和2XXX年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷有目的。策劃部年終工作總結(jié) 篇6  一、工作回顧及總結(jié)  XX年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:  項目執(zhí)行工作  百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:  完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫作。協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作。跟進并實施項目宣傳推廣事宜。持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳。協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作?! 猿诌M行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識。策劃報告寫作能力有較大的進步?! 〉瑫r還有許多的不足之處有待提高:  工作主動意識需要進一步加強。執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。  二、心得體會  基于XX年度工作回顧及
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