關于銀行工作計劃4篇-在線瀏覽
2025-04-05 21:09本頁面
【正文】 。你的工作不是獨立的，它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。還有，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候，就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的果，增加了有效溝通的機率。因為理論是實踐的基石，思想是行動的指引。你的思想會決定你的行動，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度，同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。做到了知識更新、業(yè)務更新，在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的難點及風險點，能夠及時發(fā)現(xiàn)，盡早補齊，做到事半功倍。 三、努力提升業(yè)務水平，提高客戶服務質量 一位學者說：真正的優(yōu)質服務是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循?！ ∷?、加大營銷力度，做好貸款工作 一是充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達標的同時，我們的存款任務也能夠達成60%以上。銀行工作計劃 篇2 一、強化制度建設，規(guī)范管理，防范會計風險。會計工作的好壞，直接影響信用社的信譽和地位，關系到信用社的生存發(fā)展?！ ?一)要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質量。 (二)整章建制，完善內(nèi)控制度?！ ?三)確立激勵機制，全面提高會計工作質量。每個會計員交500元作為保證金，實行錯帳自賠。三是開展會計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會計工作成績顯著，安全無事故的會計頒發(fā)榮譽證書，給予表揚，對會計工作質量差的會計員通報批評，并進行經(jīng)濟處罰。 20xx年利潤計劃目標，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額X萬元。財務管理的主題應是加強核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新，進一步提高經(jīng)濟效益?！ ?一)強化成本管理，嚴格控制費用支出。以收定支“總額控制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負”。并對存款、收息任務完成好的信用社獎勵費用。三是堅持財務開支公開制，每月向職工張榜公布財務開支明細帳，增加透明度?！ ?二)大力盤活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1