【正文】 總結(jié)報(bào)告如下：　　一、工作開(kāi)展情況：　　我局高度重視政府信息公開(kāi)工作，根據(jù)人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。為了確保政府信息公開(kāi)工作落到實(shí)處，先后制定完善各項(xiàng)相關(guān)制度，如財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、評(píng)議考核制度、責(zé)任追究制度等。本年度主動(dòng)公開(kāi)政府信息總數(shù)630條。本年度未受理到依申請(qǐng)公開(kāi)件，未收到公眾申請(qǐng)要求公開(kāi)的其它方面政府信息，也沒(méi)有發(fā)生因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、行政訴訟件。主要表現(xiàn)在政府信息公開(kāi)工作與上級(jí)要求和群眾需要有一定的差距，還需要在許多方面進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。信息公開(kāi)隊(duì)伍建立還需加強(qiáng)?！　∪?、下一步工作打算：　　一是進(jìn)一步梳理政府信息，對(duì)原有的政府信息公開(kāi)目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。年度工作總結(jié) 篇4　　要求把課堂大練兵與省級(jí)課題“新督導(dǎo)促進(jìn)農(nóng)村中學(xué)教與學(xué)關(guān)系改善”有機(jī)結(jié)合，開(kāi)展“問(wèn)題式教學(xué)”實(shí)踐活動(dòng)?！　橹\求學(xué)校自身發(fā)展，探索學(xué)校特色辦學(xué)之路，在學(xué)?！皒x發(fā)展規(guī)劃”中，明確制訂了“長(zhǎng)遠(yuǎn)構(gòu)想，立足校本，健全機(jī)制，科研引領(lǐng)”的實(shí)施策略，重視教育科學(xué)課題研究的輻射帶動(dòng)作用，把教育科研作為學(xué)校特色建設(shè)的先導(dǎo)工程，整合、優(yōu)化學(xué)校的各級(jí)、各類(lèi)課題，圍繞特色建設(shè)組織科研活動(dòng)，提升特色建設(shè)的層次。深入展開(kāi)課題研究，加強(qiáng)課題的過(guò)程管理。促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)的特色發(fā)展，切實(shí)拉動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的完善。狠抓“兩個(gè)參與”：學(xué)生的全員參與，教師的全員參與?！　⊙由炱渌麑W(xué)科?！　?yōu)化“四個(gè)結(jié)合”：　　明確目標(biāo)與分層要求相結(jié)合。課堂教育與課外活動(dòng)相結(jié)合。實(shí)施“五育并舉”：育德、益智、健體、求美、促勞同時(shí)并舉?！　?1)建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案。重視考查學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，重視考查學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力。不僅評(píng)價(jià)教師的教，更注重評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)，而且要通過(guò)評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)來(lái)評(píng)價(jià)教師的教。年度工作總結(jié) 篇5　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落。　　過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作?！　∫?、 xx年的工作回顧。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理?！　?)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)?！　?. 持續(xù)提升人力資源管理水平。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)?！　?)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法?！　?)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。　　5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。高度重視人才規(guī)劃工作。　　6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一?！　《?、新年展望和目標(biāo)。xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品?！　?)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。　　4)做好協(xié)調(diào)工作。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神。　　6)制度建設(shè)?！　?)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。　　8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。　　2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強(qiáng)化管理。　　隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量?！　∽晕胰温氁詠?lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。主要表現(xiàn)在：　　1)0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)?！　?. 充滿希望的xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)?！　?)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。年度工作總結(jié) 篇6　　梨花村果樹(shù)服務(wù)隊(duì)成立剛剛一年，也是初見(jiàn)成效的第一年，今年梨花村的果品梨大豐收，這與果樹(shù)服務(wù)隊(duì)的辛勤指導(dǎo)是分不開(kāi)的，梨花村果樹(shù)服務(wù)隊(duì)成立以來(lái)，積極為果農(nóng)服務(wù)，結(jié)合果樹(shù)管理的實(shí)際問(wèn)題，以果樹(shù)服務(wù)培訓(xùn)課為基點(diǎn)，結(jié)合田間實(shí)際操作，認(rèn)真負(fù)責(zé)指導(dǎo)果農(nóng)在果樹(shù)管理中存在的問(wèn)題，解決管理不當(dāng)出現(xiàn)的問(wèn)題，增加果樹(shù)的經(jīng)濟(jì)效益。職責(zé)明確，分工協(xié)作，為抓好果樹(shù)管理提供了保障。管理水平的高低、技術(shù)措施的好壞，直接影響到梨的產(chǎn)量和質(zhì)量，從而影響到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。