【正文】 門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘職員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)?！　?)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：員工?！　∪T工的培訓與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓?！　〔捎门嘤柕男问剑簝?nèi)部培訓教材。外聘講師到企業(yè)授課。　　培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓?！　〗贤C制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。　　通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!　　五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)　　薪酬制度的透明化　　建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!　　建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案?！　∮媱澲朴喖钫撸杭径葍?yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗?！　?)提供有競爭力的薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度。具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查?！　∑摺⒖冃гu價體系的完善與運行績效　　考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。　　具體實施時間　　20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)?！　⊥菩羞^程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。　　八、職員流動與勞資關(guān)系　　對正常職員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司職員系統(tǒng)更替重要方式。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。　　對職員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。并做好離職調(diào)查?！　∷奚幔盒l(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司職員要支持與配合，堅持執(zhí)行。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少?！　∫?guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。　　如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈?！　【唧w實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度?！　∝撠焷碓L客戶的接待，基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。　　熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作。　　對工作有強烈的責任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作?！　∝撠焻^(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護?！　∏捌诘母寮骷?，編寫稿件、編輯并且打印出版，進行后期的刊物發(fā)放。　　能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者?！　∪耸驴记诒碇谱骱蛷?fù)核。　　上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等，進行詳細記錄?！　Υ蚩ㄖ讣y進行統(tǒng)計、整理、核對，及未打卡進行記錄?！　∶咳展ぷ鲿r間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。　　六、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項工作　　進行各類通知、通報、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。　　負責各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作?！　f(xié)助行政人員進行公司各項培訓工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等?！　?2)做好了各類信件的收發(fā)工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要?！　?8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！　?，我將做到以下幾點：　　(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。　　(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。　　(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)?！　　　?1)協(xié)助人力資源部做好各項工作　　(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作?！　〗⑴嘤栿w系，加強新入職員工培訓（如：企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度培訓、安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓），并做好相關(guān)培訓效果反饋信息的編寫和匯總，并改進培訓機制。　　根據(jù)公司實際情況切實開展各項企業(yè)文化建設(shè)（制作公司企業(yè)文化形象墻，開展各類員工團隊建設(shè)活動），為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅實的文化基礎(chǔ)?！　⊥晟菩匠杲Y(jié)構(gòu)體系和績效考核制度，根據(jù)崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，并根據(jù)考核指標體系指導(dǎo)各單