店長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃怎么寫-在線瀏覽
2025-04-05 12:56本頁面
【正文】 。現(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下： 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在： 1)銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。沒能及時(shí)的了解貴賓不來的原因?！ ?)溝通不夠深入。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖?！ ?)工作每天/每月沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。 4)對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說服力，沒有起到號(hào)召力的作用?！ ?)因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。然后把任務(wù)分解到每月，每周，每日。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性?！ ?)人員的培養(yǎng)： 6店張蕊張青青以逐漸成熟，準(zhǔn)備培養(yǎng)她們倆望店長(zhǎng)方面發(fā)展，她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿。所以xx年我強(qiáng)力推薦李美霞擔(dān)任22店店長(zhǎng)已職。 對(duì)公司的提議： 公司應(yīng)該多開總結(jié)大會(huì)，一個(gè)公司的思維一定是活躍的，如果要保持一個(gè)高度*的氣氛，那么就多開總結(jié)大會(huì)吧。普通員工需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)更需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)不提高管理水平，怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對(duì)公司的提議，如那個(gè)方面說的不妥，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。擴(kuò)大單店面積的多少。折扣促銷、贈(zèng)送禮品、VIP客戶
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