鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的工作計劃-在線瀏覽
2025-04-05 12:51本頁面
【正文】 廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。 總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項目簽約落地為重點，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機(jī)制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實?！ ∪⒐ぷ饔媱潯 悠髽I(yè) 科技集團(tuán)、科技發(fā)展有限公司、集團(tuán)?！ 」ぷ髂繕?biāo) 確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無人機(jī)項目和機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書籍文獻(xiàn)等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí)。龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，采取合作、入股、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏，提高招商引資的成功率；二是加強(qiáng)與協(xié)會合作，中國機(jī)械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機(jī)構(gòu)保持密切溝通，同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會。充分利用集團(tuán)優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約；二是落地項目加快建設(shè)。 按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)2022年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。這7家企業(yè)分別是： 投資6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。 還有5家企業(yè)是投資5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成?！ ♂槍Ω髌髽I(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實行項目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度?！ 《?、確保簽約待建項目盡快落地 繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級?！ ∧壳?，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團(tuán)投資5億元的現(xiàn)代物流項目；衢州雙拓機(jī)械有限公司投資7億的煤機(jī)生產(chǎn)項目；淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。 三、加大招商引資宣傳力度?！ ?0xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加
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