20xx端午節(jié)促銷活動(dòng)方案大全五篇-在線瀏覽
2025-04-05 12:47本頁(yè)面
【正文】 賣場(chǎng)懸掛宣傳。__第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)。 六、相關(guān)支持 物質(zhì)支持： 采購(gòu)部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送。 采購(gòu)部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型。內(nèi)容：另外說(shuō)明。_架：同pop。 人員職責(zé)分工： 1：負(fù)責(zé)人：統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評(píng)估此次活動(dòng)。 3：業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、_架、宣傳資料的及時(shí)準(zhǔn)確的到位。 七、費(fèi)用預(yù)算 《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)：靚粽每店限送200只/20店=4000只。 《五月端午節(jié)，__包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤。 現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)部分的物資與人員由供貨商自己提供。 吊旗費(fèi)用：10000元。 八、事務(wù)流程 經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員、其他渠道匯總意見：根據(jù)各自情況，提供一份詳細(xì)的促銷計(jì)劃意見書(5月13日完成)。 研究討論對(duì)經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動(dòng)的具體方式、主題等事務(wù)，正式啟動(dòng)促銷，活動(dòng)實(shí)施進(jìn)程。 物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計(jì)制作于5月16日前到位。 經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實(shí)進(jìn)貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細(xì)節(jié)6月1日前完成，對(duì)經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)。二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)。 對(duì)經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進(jìn)行監(jiān)督。 費(fèi)用評(píng)估。 對(duì)促銷業(yè)績(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 2)pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進(jìn)一步增強(qiáng)視覺(jué)沖擊力。 3)所有業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進(jìn)行專題培訓(xùn)，要對(duì)進(jìn)行的促銷活動(dòng)所有細(xì)節(jié)及相關(guān)事項(xiàng)都要掌握。 5)完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。 (2)為__“低價(jià)讓利”宣傳造勢(shì)、提高甜品店知名度及品牌形象。 (4)吸引人流量，開拓客源，逐步培育忠實(shí)顧客與消費(fèi)者。 (2)店面門口LED燈展示相關(guān)促銷活動(dòng)。 三、促銷活動(dòng) 活動(dòng)主題：品味出粽、與眾不同 活動(dòng)時(shí)間：6月9日至6月12日 活動(dòng)內(nèi)容： 活動(dòng)一、端午活動(dòng)期間，VIP客戶享受8折。消費(fèi)滿98元，贈(zèng)送精美端午粽一份，小吃兩份(香煙、檳榔及特價(jià)消費(fèi)除外)。 活動(dòng)四、活動(dòng)期間，享受大廚精湛手藝，每日推出12元特價(jià)菜，低消費(fèi)高享受。 四、操作流程 步驟一：由收銀或領(lǐng)班查驗(yàn)消費(fèi)清單所購(gòu)買商品是否在活動(dòng)范圍之內(nèi)(香煙、檳榔及特價(jià)消費(fèi)均不在活動(dòng)范圍內(nèi))。 步驟三：確認(rèn)贈(zèng)送禮品并發(fā)放顧客 五、活動(dòng)支出預(yù)算 根據(jù)御茶坊日均客流量及日均營(yíng)業(yè)額小吃贈(zèng)送預(yù)估在20份左右，每份成本價(jià)2元2_20=40元、棕子每份四個(gè)成本價(jià)預(yù)估6元6_10=60元特色水果成本價(jià)3元3_10=30。 230_3天活動(dòng)日=690元左右。 四、主題商品： 香濃味__奶茶和煉乳味__奶茶 五、活動(dòng)背景： 近幾年，杯裝奶茶的風(fēng)靡全球，針對(duì)這種固體沖調(diào)奶茶，娃哈哈和統(tǒng)一進(jìn)行了品牌戰(zhàn)
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