20xx普通財務(wù)人員工作總結(jié)七篇-在線瀏覽
2025-04-05 12:46本頁面
【正文】 中能仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省，勤儉辦公，務(wù)實開拓。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。 四、仔細做好年終決算工作 年終決算是一項比較簡單和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，把握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支方案的基礎(chǔ)。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的閱歷，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。 總之在20_年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成果，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，轉(zhuǎn)變命運。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和進展貢獻自己的力氣。但是我知道，我還不能夠沉醉到這歡鬧的氣氛中去。 在此，我針對自己在過去一年的工作狀況和自己的進展，對自己工作做總結(jié)如下，盼望自己能從自己這一年的工作中有所收獲，在新的一年中更努力的提升自己，成為一名精彩的財務(wù)人員!我的工作總結(jié)如下： 一、工作要進展，思想先抓牢 過去的一年里，面對工作的進展，我熟悉到必需在思想上堅決自己前進的道路，這樣才能在自己前進的道路上提升自己，嚴格的要求自己，讓自己在工作中不會犯下錯誤!為此，我在這一年里，通過樂觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話和會議中公司的進展方向，提升了自己對公司進展的了解，堅決自己在工作中的目標和方向。同時，在大家的關(guān)心下，我熟悉到了公司團隊精神的重要性!在大家的熱忱關(guān)心下，我融入了財務(wù)部這個大集體，更進一步的融入了公司這個更大的團體!讓個人的眼界和學(xué)問面以及人際關(guān)系都得到了大大的提升。尤其是對于財務(wù)方面的政策，我通過網(wǎng)絡(luò)和書籍有了許多的收獲，這些都讓我在工作中更加的順當(dāng)，圓滿。但一個人的力量是有限的，為了能更好的進展自己，我通過和同事們的相互學(xué)習(xí)，相互彌補，讓自己和同事們都得到了不少的提升。讓我在工作中更加的嫻熟，更好的完成自己的任務(wù)。在今后的工作中，我要更加嚴謹?shù)拇_定自己的目標，找到更加適合自己前進的道路，讓自己能更專注的進展自己!將來的自己，肯定會更好! 一般財務(wù)人員工作總(四) 回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了困難的歷程，作為財務(wù)部主要負責(zé)人，沒將財務(wù)工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的平臺及同事們的熱忱支持。 現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下： 一、過去的一年中財務(wù)部仔細的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能樂觀協(xié)作財務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。銷售部門，特殊是銷售員在開具銷售單上消失了好幾次嚴峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。 五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀： 業(yè)務(wù)閱歷不足、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。 專業(yè)勝任力不強。 對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。 公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特殊是流淌性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有特地的制度進行約束，形成了一種隨便性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特地人員對公司的商品車負責(zé)。__年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作準時、精確?????、有效、有用地完成，工作方案如下： 爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行。 針對出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理。 加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能。 加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參加公司資金營運活動。 連續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部溝通學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。 回顧過去一年，財務(wù)部略表看法：公司未明確詳細銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從肯定程度上不行進行掌握，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在肯定程度上影響了公司銷售，公司業(yè)務(wù)宣揚不夠，在肯定程度上影響了公司銷售，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利力量，對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、樂觀
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