人事行政試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-04-05 12:45本頁面
【正文】 我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊?！ ?，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。 存在的不足： ，包括培訓模塊的學習總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等?！ ?，雖然較之前有改善，但也可能是因為工作效率、方法等因素，導(dǎo)致后期每天的工作時間緊張，工作任務(wù)壓力大。 、執(zhí)行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下，不能及時或者完美地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時間?！ ?yīng)對緊急或重要事件時的方法指導(dǎo)和增強。人事行政試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2 自從20xx年XX月XX日幸運地成為球會人力資源部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在人力資源部已經(jīng)工作兩個月了。我邊工作，邊學習，雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入球會的文化氛圍?！ ‖F(xiàn)在就這兩個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱： 一、初期的學習 我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化?！ ≌J真學習人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進入工作角色，能夠獨立承擔完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅實的基礎(chǔ)。在對這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員進行面試及錄用等。 二、角色工作 員工的錄工、存檔 我入職以后，首先完成了對自己在桃源球會相關(guān)錄工手續(xù)，并完成存檔工作?！ 趧雍贤某鹾灐⒗m(xù)簽及備案工作 初簽和續(xù)簽勞動合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護員工的合法權(quán)利的準則。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法性，為公司用工提供法律保障。我根據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于生育保險業(yè)務(wù)的經(jīng)辦政策，準備了生育妊娠登記所需要的材料，在開發(fā)區(qū)社險中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報生育保險待遇支付及申報生育津貼做好了基礎(chǔ)性工作。 1)完成部分崗位職責的整理 2)完成入司及退司人員的司內(nèi)檔案整理及歸檔工作 3)在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下做好每月的員工關(guān)系報表整理工作 4)參加各區(qū)招聘會 5)協(xié)助制作新員工入司培訓材料 6)隨時關(guān)注及學習社會保險相關(guān)新政策。通過這些努力，我還是有很大的進步的。我相信自己會在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效地完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量?；仡櫼酝?，我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個大家庭?！ 《?、負責辦理員工的進廠、請假、調(diào)動、辭工離廠手續(xù)?！ ∪?、全面負責員工考勤工作?！ ∥?、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請、質(zhì)量驗收、發(fā)放、登記、管理?！ ∑?、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(送)?！ 【?、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。 從工作中，要更新人員庫的情況主要有以下幾種： 新員工的入職，需要增加人員的信息?！ T工的離職，這種情況就需要把人員庫里面的員工的信息資料剪切，然后匯總到離職人員表里面。 (二)員工獎懲的管理 員工的獎懲管理工作，其實自己所負責的部分工作也不算特別多，另外，出現(xiàn)獎懲的情況也不是很多，自己只是負責把相應(yīng)的獎懲依據(jù)列出來供領(lǐng)導(dǎo)去判定獎懲的等級，待領(lǐng)導(dǎo)審批完后就做好后續(xù)的工作(出具獎懲通告、蓋章、找員工簽字等)，然后把所有相關(guān)的資料收回、存檔。 綜合這一段時間來，需要變更組織架構(gòu)的情況主要有以下兩種： 公司下發(fā)紅頭文件，新聘用、調(diào)動或升職公司主要領(lǐng)導(dǎo)時?！ ∑鋵嵭薷慕M織架構(gòu)圖還不算難，最重要的是在
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1