20xx個人年終工作總結演講稿-在線瀏覽
2025-04-05 12:38本頁面
【正文】 備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節(jié)省80%。例如粵b____油泵問題，羅__咨詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。 完善部門管理制度。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程。 本部門在強調多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。 由于公司業(yè)務不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。 過去一年中，經(jīng)過領導的支持和各相關部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。我部門羅__轉告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。 為了確保財物各項工作及時完成，保證財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務重。 五、支持其他部門工作，處理關聯(lián)業(yè)務。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有很多次。由于這些非本部門業(yè)務，在此不再細說。以上功過希望領導、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。 還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想。__年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領導能夠諒解。 __年部門工作展望： 繼續(xù)開源節(jié)流。進一步縮減車輛費用、管理費用。 加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程。杜絕不必要的部門資源空轉，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。 進一步提升服務水平，創(chuàng)造和諧的同事關系。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。現(xiàn)將本部門崗位職責、20__年部門主要工作完成情況、存在的問題及2021年的工作計劃如下： 一、本職工作內(nèi)容： 負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。 控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源。 認真做好部門的日常管理與績效資料的編寫統(tǒng)計工作。 二、物流部20__年主要工作完成情況總結： 通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。 完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。 在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。 對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。 三、物流部20__年
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