學生會月工作總結-在線瀏覽
2025-04-05 12:36本頁面
【正文】 很高，但是對于分工下去的工作，部分成員表現出不知所措的現象，像一只無頭蒼蠅都得等所有細節(jié)一一說明才能開始工作，這大大的降低了工作效率?！ ⌒麄鳝h(huán)節(jié)出現脫節(jié)?！ 〔块T間、部門內部協作有待提高。比如安排禮儀應交給外聯部，記分員可安排紀檢部等。部門內總有一部分人員沒有及時到位，比如ppt的制作和操作不統(tǒng)一，差點出了問題。很多同學都積極的參與進來，但是在工作環(huán)節(jié)的問題卻層出不窮?！ 〔块T分工清楚，成員跟進不足。我們部門每位同學在接受任務之后也積極主動，專心工作，盡一切能盡之力完成自己分內之事。例如負責人在協調工作上出現了誤解。由于之前雙方并未做進一步交流，導致在任務跟進過程互相依賴而沒人跟進，雖然后來及時補救，但是卻加大了工作量。在一次活動中，負責人的作用十分巨大，他所具有的統(tǒng)籌全局的權力自然而然地要求他必須全面的了解整個活動的進程，而不是負責把每一件事情都親手完成。汲取第一次活動即辯論賽的經驗和教訓，作為活動的負責人，我將各個流程、環(huán)節(jié)、事宜進行了詳細的分工，并及時的把思想傳達給了上級，但是由于部門
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