競聘管理崗位演講稿【四篇】-在線瀏覽
2025-04-05 12:14本頁面
【正文】 好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決。，推進項目又好、又快開展①加強對監(jiān)理單位管理。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開。(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執(zhí)行者。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協(xié)調進行管理。我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。二、加強合同管理和過程控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款。加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。四、加強工程檔案管理。五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。六、加強學習，不斷提高自身素質。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。謝謝大家!篇二尊敬的各位領導、同事：大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我今天演講的內(nèi)容分為四個部分：一是我的工作簡歷。三是我競崗的有利條件。一、本人工作經(jīng)歷我于20XX年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，20XX年10月分配到本院參加工作。從一名普通的職工，成長為一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。我按照醫(yī)院對職工基本素質和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。積極開展公共衛(wèi)生服務工作，配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。作為公共衛(wèi)生科的干職工，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現(xiàn)“以人為本”，構建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關懷，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室
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