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銷售員工作計劃-在線瀏覽

2025-04-05 03:45本頁面
  

【正文】 類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。透過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合潛力的相對  提高,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》?! 〉谒募径染褪悄甑琢?,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。我會適時的根據(jù)需要調(diào)  整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。用心主動地把工作做到點上、落到實處。  銷售員工作計劃3  新的一年,新的開端?! ∽龊霉救肆Y源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。  規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘?! ∨Υ蛟煊懈偁幜Φ男匠旮@?,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制?! ⑷肆Y源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理?! 」炯媛毴藛T也要納入公司的整體人力資源管理體系?! f(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。  為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)?! ∪?、實際招商開發(fā)操作方面  學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。  繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢?! 』卦L完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養(yǎng)。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料?! 、倥嘤?xùn)系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓(xùn)  業(yè)務(wù)人員→促銷員  培訓(xùn)講師<促銷員 ?、诶弥芾龝θw促銷員進行集中培訓(xùn)  9月1日—10月1日:進行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn)  10月1日—10月31日:進行四節(jié)的專業(yè)知識培訓(xùn)  11月1日—11月30日:進行四節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)  12月1日—12月31日:進行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時進行心態(tài)建設(shè)。并在每月末進行量化考核,進行銷量跟進。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人?! 〉谝唬焊S進貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調(diào),達到庫存最優(yōu)化,習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象?! 〉谌簢栏駡?zhí)行公司的`銷售策略及促銷活動,并策劃執(zhí)行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量?! 〉谖澹哼M行布點建設(shè),提升品牌形象?! 〉诹好吭逻M行量化考核  第七:對每月的任務(wù)進行分解,并嚴格按照wbs法對工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權(quán)責分明,責任到人,工作細節(jié)分到不能再細分為止。嚴格控制團隊,保持團隊的穩(wěn)定性。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展20xx年年度的工作。  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.  三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合?! ?:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯?! ?:對自己嚴格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法?! ?:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。為公司做出自己最大的貢獻?;仡欉@一年的工作歷程作為的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。  在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!  一、工作總結(jié): 
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