醫(yī)院管理人員工作總結-在線瀏覽
2025-04-03 22:11本頁面
【正文】 形成合理的知識結構，不斷地把知識轉化成工作能力，為醫(yī)院檔案工作的發(fā)展和研究打下基礎。積極創(chuàng)造條件，本著“實用與效能”的原則，統(tǒng)籌安排，逐步實施，加速醫(yī)院檔案信息由傳統(tǒng)管理向現代化管理轉變的進程，利用電子計算機、光盤設備等先進技術管理檔案。本人重視檔案的開發(fā)和利用，在我院創(chuàng)建二級乙等精神病專科醫(yī)院期間，不僅組織編印了我院規(guī)章制度匯編，還向醫(yī)院及上級主管部門提供各種信息，為醫(yī)院管理（制定規(guī)劃計劃、工作總結、實施措施等）、決策制定（創(chuàng)建二級乙等精神病專科醫(yī)院等）、工作質量評價、醫(yī)療、護理、教學、科研、文章撰寫等提供了大量信息資料?！ ”救瞬粌H愛崗敬業(yè)，扎實做好本職工作，而且還能積極主動地完成好院辦領導交給的各項工作任務。平時，尊重領導，團結同志，好學上進，待人誠懇，自覺守紀，受到領導和同志們的一致好評。醫(yī)院管理人員工作總結2 一、處理突發(fā)事件的工作情況 由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作?！ 《镜牡絹?，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。 7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 ，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎?！ ×硗馕覀冞€為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。 在XX年度里，在院部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。依據市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員
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