公司員工個人工作計劃精選20xx(五篇)-在線瀏覽
2025-04-03 21:12本頁面
【正文】 六、日常行政事務(wù) 接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在肯定程度上講，人員素養(yǎng)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們打算對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本狀況等進行培訓，圓滿完成接待任務(wù)。 資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。 車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，準時保養(yǎng)清洗，損傷時準時定責，準時處理。 公司員工個人工作方案 一、總體目標 依據(jù)行政部工作職責，圍繞以服務(wù)為核心，以制度為支撐的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后進展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，協(xié)作公司進展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的進展做好服務(wù)和保障。問題處理不準時，日常工作中沒有真正做到上傳下達。專業(yè)化水平不夠。 各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候?qū)е略S多工作都是行政部在執(zhí)行。 車輛使用混亂。 各部門沒有制定明確的績效考核方案。接下來在完善企業(yè)文化后，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清晰明白的了解公司，增加其對公司的信息。 (二)日常行政工作 行政工作是一個循序漸進的工作，不行能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發(fā)覺問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進： 《員工手冊》的修改完善，始終要堅持以人為本的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信念，改進措施：員工的福利待遇、嘉獎機制、績效考核等。目前公司的規(guī)章制度有許多條，但是有時候沒有嚴格根據(jù)制度去執(zhí)行監(jiān)督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。(9月30日前完成初稿) 行政部要建立專業(yè)化的團隊，加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核。 嚴格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的選購、領(lǐng)取、發(fā)放，特殊是辦公用品及公司車輛加油，嚴格掌握不必要的鋪張，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要準時到財務(wù)部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式，目前正在逐一的進行整理修改。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。 一、組織實施“陽光選購策略” 公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。 二)工作要公開公正透亮?????。 四)監(jiān)督機制基本形成。 五、提高自已的素養(yǎng)和責任感 六、2022年將詳細從以下幾方面予以改進： 一)細化選購管理流程。 三)貨比三家，擇優(yōu)選商。這樣既能保證選購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。
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