東峽煤礦保衛(wèi)科如何實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略范本-在線瀏覽
2025-04-03 21:08本頁面
【正文】 人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，能為企業(yè)發(fā)展增添后勁，是企業(yè)的發(fā)展更加快速，有更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是運(yùn)用激勵杠桿，讓干事創(chuàng)業(yè)的人才“名利雙收”。如何運(yùn)用激勵機(jī)制這一經(jīng)濟(jì)杠桿，留住并用好人才是企業(yè)立于不敗之地的觀點(diǎn)所在。所以，在鼓舞人才創(chuàng)造企業(yè)價值的同時，提高人才本身的價值，已是人才強(qiáng)企的重要一環(huán)?！ ?chuàng)新管理，以制度管人才 人才是企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)制勝的法寶。一是實(shí)行感情化管理，從關(guān)心人、愛護(hù)人的角度出發(fā)是人才倍感企業(yè)大家庭的溫暖，從而達(dá)到感情留人的目的。同時堅(jiān)持公正、公開、平等、競爭、擇優(yōu)錄取的原則的同時，還注重把握用人標(biāo)準(zhǔn)，把“以公心選人，選有公心的人，選有能力的人，選人品好的人”作為選拔使用人才的基本原則，真正讓想干事的人又機(jī)會，會干事的人又崗位，干成似的人有職權(quán)。建立完備的人才體系，強(qiáng)化人才的選拔、培養(yǎng)與管理，是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定長足發(fā)展的重要一環(huán)，要樹立競爭擇優(yōu)的觀念。 三、加大人才培養(yǎng)工作力度，保障人才需求 人才培養(yǎng)是人才資源能力建設(shè)的基礎(chǔ)。要著眼于全面提升各類人才的素質(zhì)，全面開展建設(shè)“想學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”和“學(xué)習(xí)型員工”的活動，全面提升各類人才的思想素質(zhì)和履行職責(zé)能力。通過建立全員培訓(xùn)體系和與昂終身教育機(jī)制，在工作
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