檔案管理學(xué)習(xí)心得體會-在線瀏覽
2025-04-02 04:12本頁面
【正文】 面除了沒有保管期限外都有，再個就是格式稍有差異。我想我們不應(yīng)照搬他們的做法，在遵循“三合一”的指導(dǎo)思想下，探索出適合英才的檔案管理辦法。認真學(xué)習(xí)檔案管理知識，提高認識檔案知識的水平。對檔案工作自身的要求，要全面了解和掌握，要不斷提高檔案管理方面的業(yè)務(wù)水平和工作技能，同時要勤總結(jié)，勤改進，不斷創(chuàng)新?！ n案的管理從平時做起，養(yǎng)成自覺性。做到及時、主動收集存檔的資料。整理有序，科學(xué)管理，分柜存放，方便查找?！ ∫陨鲜俏以趨⒓恿舜舜螜n案管理培訓(xùn)班后對檔案工作的認識、收獲和體會。檔案管理心得體會篇二 班組長，要么管理著一個小組，要么帶領(lǐng)著一個工班，是兵頭，又是將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著生產(chǎn)一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。做一名合格的班組長還應(yīng)該提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責(zé)?！ ∽鳛橐幻嘟M長，我相信自己能夠順利有效的開展各項本班工作。 第一、讓上司作選擇題，自己作思考題。對于一個上級主管來說，他每天要面對許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這樣，你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高，上司也能在“做選擇題”的過程中逐步認可你的能力，從而使你成為一個受到上級歡迎和賞識的下屬。我們都知道，管理就是管理者應(yīng)該做的事情，一個合格的管理者往往是上下不討好，左右不是人的。而管理就是去解決這個問題的，即解決組織的目標減去現(xiàn)狀而存在的問題。在現(xiàn)狀和目標之間，存在諸多流程，諸多環(huán)節(jié)。從這個意義上來說，我們作為班組長，就應(yīng)該比別人多想，多做一點，多走一步。在平時的工作中，我深切體會到執(zhí)行力的重要性。一是標化和量化的影響。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化，并形成體系。這方面，就只有我們作為班組長的帶頭，起到示范效應(yīng)?！ ⊥ㄟ^這次的培訓(xùn)我深刻的體會到，班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。檔案管理心得體會篇三 培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，我深深地感受到了所面臨檔案管理思路的沖擊，沖擊來自于資源的搜集、檔案的分類方法，來自于所探究的如何針對公司特點構(gòu)建檔案體系、拓展檔案信息資源的沖擊。如何把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際工作中去，是當(dāng)前應(yīng)該面對和解決的首要問題，也是日后檔案管理工作的重中之重。 首先，要熟悉、掌握公司的業(yè)務(wù)情況和專業(yè)知識，針對公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)重新調(diào)整檔案的類目。目前，我公司檔案管理工作存在的問題：各業(yè)務(wù)部門檔案工作開展并未形成制度，這一問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是，業(yè)務(wù)部門沒有把檔案工作納入部門職責(zé)范圍，導(dǎo)致部分檔案信息的流失。公司檔案信息的流失問題主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)部門研究人員對企業(yè)的調(diào)查論證、申報立項、洽談協(xié)議、審批登記等檔案
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