五月份工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-31 22:02本頁(yè)面
【正文】 五、差異控制 本月，由于我們組在人員與商品不同程度的變動(dòng)，以及新員工的加入等各種因素的影響，導(dǎo)至全組復(fù)核差異較上月有明顯的升高。貨區(qū)上貨上錯(cuò)，使商品混在其中，偶爾也會(huì)誤發(fā)出庫(kù)至門店。這些情況都要求我們?nèi)M人員在工作中提起精神，提高工作質(zhì)量，控制好數(shù)量與質(zhì)量差異，這個(gè)工作是我們復(fù)核組在下一階段工作的重點(diǎn)。下一階段我們組面臨的主要問(wèn)題是： 新員的加入； 2 、復(fù)核商品品種的改變； 新的工作環(huán)境需要我們繼續(xù)去摸索新的工作方法； 措施： 由于新人員的加入，我們組的工作氣氛要重新進(jìn)行調(diào)整，并做好全組團(tuán)結(jié)方面的工作以及早、晚班的合理排班、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)做好新工的思想工作，特別是業(yè)務(wù)技能方面的帶教工作，讓其能夠盡快適應(yīng)工作，勝任工作，從而提高全組復(fù)核工作效率，控制好下貨差異； 由于復(fù)核商品的改變，我們對(duì)商品的屬性會(huì)變得很陌生，這個(gè)問(wèn)題將會(huì)影響到我們復(fù)核工作的質(zhì)量和效率，這是一個(gè)默合的過(guò)程，我們已經(jīng)做好加班的準(zhǔn)備，對(duì)陌生的商品進(jìn)行熟悉，從而提高工作效率，控制復(fù)核差異； 新的工作環(huán)境，我們面對(duì)的最大問(wèn)題是亂，因此，我們必需去適應(yīng)和改變我們的工作環(huán)境，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找新的工作思路和方法，以免造成太大的差異；特別是要做好與運(yùn)輸部的溝通協(xié)調(diào)和交接工作?！ ∥逶路莨ぷ骺偨Y(jié) 五月份的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全組同事的共同努力下，基本上達(dá)成了部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?！ ?
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