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工作人員崗位安全生產(chǎn)體會感悟14篇-在線瀏覽

2025-03-30 07:23本頁面
  

【正文】 安全管理的方法不能簡單化單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢,反映出我們的教育、宣傳和管理不到位。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問題開個(gè)會發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。三、要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作  隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,有關(guān)單位的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。在實(shí)踐中,管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化,只有做到了有針對性的防范,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),還需要各方面的知識,雖然有些無形隱患有時(shí)是很難掌控的,但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解,只要我們把問題想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。__年安全科依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生重傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障,為集團(tuán)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、對入廠新職工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育,__年安環(huán)科對新入廠工人進(jìn)行了廠級安全教育,共培訓(xùn)__、人員__次。二、__年安環(huán)科共查出隱患__,現(xiàn)已全部解決或整改,并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。以實(shí)際行動去檢查和落實(shí)操作規(guī)程的實(shí)施情況。四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查,對磨損嚴(yán)重的設(shè)備要求馬上更換,對天車司機(jī)不定期在班前進(jìn)行了在教育,對違紀(jì)這進(jìn)行了考核。工作人員崗位安全生產(chǎn)體會感悟精選篇4目前我們組織學(xué)習(xí)了__觸電死亡事故通報(bào),事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位。事實(shí)證明,如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。這些事故的發(fā)生,使每個(gè)員工的心里都十分沉痛,同為電力人,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓(xùn),只有認(rèn)真思考,進(jìn)行反思。作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施,這也是事故發(fā)生的必然。嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂,平時(shí)對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí),判斷缺陷又不準(zhǔn)確,日常巡檢工作又不認(rèn)真,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí),工作人員安全意識,安全學(xué)習(xí)流于形式。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),作出新的成效。按供電所規(guī)定的抄表周期,按時(shí)回抄片區(qū)各用電戶電表底度,及時(shí)繳銷票證,向供電所領(lǐng)取電費(fèi)結(jié)算清單及電費(fèi)發(fā)票,然后到片區(qū)蹲點(diǎn)收取電費(fèi)。20__年9月30日,我所通過集中開展事故反思日活動的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了五起人生傷亡事故案例,故此次安全活動使我深刻體會到現(xiàn)在農(nóng)電安全形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。本人對當(dāng)前供電所的管理是這樣認(rèn)為的,首先要引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視和一線職工本人的思想高度重視,再次就是完成各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),首先在安全工器具裝備的投入上要有充足的資金鋪墊,良好的工器具裝備是安全的一個(gè)有力的保障,定期的試驗(yàn)機(jī)制要健全,工器具損壞后的更新要跟的上,再就是一線人員的勞動保障問題,一線人員是事故的第一觸摸者,事故總是發(fā)生在一線人員身上,通過這次學(xué)習(xí)和本所人員的定性上看,農(nóng)電工的后續(xù)保障存在嚴(yán)重的缺陷,首先是收入低、無勞動保障金,如果一旦發(fā)生了事故,其人身傷害得不到應(yīng)有的補(bǔ)償。我們楊洞供電所的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個(gè)“勤”字對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家搞農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報(bào)酬,爭取更多的額外收入來補(bǔ)貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。化工企業(yè)從原材料到成品都是易燃易爆材料。風(fēng)險(xiǎn)并不可怕??膳碌氖俏覀儧]有足夠的安全知識和安全技術(shù)水平。培訓(xùn)老師說事故應(yīng)急救援的盲目救援可怕,但事實(shí)是。第一個(gè)暈倒了。救援結(jié)果也暈倒了。我公司為員工提供了大量的勞動防護(hù)用品。為了減少職業(yè)危害,我們采用了最先進(jìn)的工藝設(shè)備,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過這次培訓(xùn),我受益匪淺。碩果累累的中年。人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾,這就是向往的美好人生!然而,災(zāi)難的發(fā)生對每個(gè)人來說,不分貧富貴賤,不論性別年齡。遵章守紀(jì),就是尊重生命,尊重自我。重視安全生產(chǎn),是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù),更是我們的職責(zé)。我認(rèn)為“美好的人生”,雖然你并不是很富裕,但自己的親人和自己生活在一起,平平安安的,那就足夠了,因?yàn)檫@樣的很充實(shí),幸福!讓我們攜起手來呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花,讓我們遠(yuǎn)離傷痛,珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始,只有保證了健康和安全,才能創(chuàng)造美好的未來!工作人員崗位安全生產(chǎn)體會感悟精選篇7走進(jìn)一個(gè)個(gè)第一眼看到的往往都是廠房上寫著“安全生產(chǎn)警鐘長鳴”八個(gè)鮮紅而醒目的大字。俗話說“千里防堤潰于蟻穴”安全生產(chǎn)要從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,來不得半點(diǎn)馬虎,一個(gè)螺帽沒上緊,一
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