【正文】 民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權(quán)，嚴格執(zhí)行廠務(wù)公開、民主評議干部制度。4．4．3 做好勞動保護、勞動安全衛(wèi)生工作，協(xié)助、督促公司落實國家各項勞動保護、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊保護的法律法規(guī)。4．4．5 加強職工素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)之家。4．4．6 建立健全職工訴求，定期召開各層次座談會，組織分析職工思想狀況，聽取意見和建議，并及時進行整理、分析、落實、反饋。消除和減輕職業(yè)危害，提高職工體檢的質(zhì)量，幫助職工解決實際困難，豐富職工業(yè)余文化生活，把公司建設(shè)成為一個能夠讓職工快樂著并工作著、幸福著并奉獻著、自由著并創(chuàng)造著的大“家”。4．4．9 強化責(zé)任意識，在建家過程中引入PDCA管理理念，實行“自我控制”，避免工作中的隨意性，使建家工作更具有系統(tǒng)性和有效性。4．5 職工之家創(chuàng)建工作的與改進4．5．1 認真總結(jié)創(chuàng)建工作，聽取職工代表對職工之家創(chuàng)建工作的建議或意見，分析存在問題，提出持續(xù)改進措施，推動職工之家常建常新，促進創(chuàng)建職工之家活動水平不斷提高。4．5．3 積極做好職工之家榮譽稱號的晉級申報和驗收工作。5．2 按《________發(fā)電有限公司考核標準》進行檢查與考核。二、室內(nèi)的電器設(shè)備、書籍及娛樂設(shè)施等由辦公室派專人負責(zé)操作、保管。三、重要書籍因借閱時間較長，需帶出活動室的，需辦理登記手續(xù)并不得超過三天歸還。四、室內(nèi)各類書籍、各種物品電器設(shè)備、娛樂設(shè)施要留意使用，愛惜保護，如人為損壞則照價賠償。六、參加活動的人員應(yīng)舉止禮貌，有禮貌，遵紀守法，嚴禁任何人以娛樂為名，進行賭博等違法活動。八、職工之家活動室內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施要建立臺帳，管理人員變動要及時辦理交接手續(xù)。如出現(xiàn)上述狀況，根據(jù)情節(jié)輕重，追究當事人的有關(guān)職責(zé)。職工之家管理制度規(guī)定篇4為適應(yīng)改革的新狀況新變化，深入推進職工之家建設(shè)活動，不斷提高各公司、直管站段工會工作整體水平，根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》，特制定本辦法。今后一個時期，集團建設(shè)職工之家活動總的指導(dǎo)思想和目標是：深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞推進鐵路跨越式發(fā)展和企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，依法加強和規(guī)范基層工會建設(shè)，切實履行工會維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、黨政支持、職工信賴，富有生機和活力的“職工之家”。第三條為加強對建家活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集團成立建設(shè)職工之家活動領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長、黨委書記任組長、工會主席、總經(jīng)濟師任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由工會常委組成，組織部承擔日常組織工作。按規(guī)定召開職代會，每年至少一次，認真落實提前審議、書面票決、逐級申報等制度。公司制企業(yè)建立并落實職工董事和職工監(jiān)事制度，作用發(fā)揮好。職工代表提案辦理率到達100%，提案人對提案處理和整改滿意率達90%以上。廠務(wù)公開組織制度健全，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負責(zé)主抓、紀委監(jiān)督檢查、工會日常工作、職工廣泛參與的工作格局不斷完善和發(fā)展，公開載體、資料、程序規(guī)范，監(jiān)督考核措施得力，職工對廠務(wù)公開測評滿意率到達90%以上。加強職工代表隊伍建設(shè)，落實培訓(xùn)制度，職工代表每屆培訓(xùn)率到達100%。加大工會依法維護、源頭維護力度，在制定涉及職工切身利益各項政策辦法中，工會全過程參與，充分反映職工意見和要求，維護、保障職工合法權(quán)益有力。依法調(diào)處勞動爭議，調(diào)解率到達100%，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立困難職工檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保困難職工制度，開展幫困助學(xué)、醫(yī)療救助、災(zāi)害救助活動。建立大病醫(yī)療互助合作基金會，管理制度健全，運作規(guī)范，補償按規(guī)定及時到位。關(guān)心解決女職工特殊困難，女職工特殊權(quán)益得到保障。用心開展合理化推薦、難題攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，技協(xié)活躍，管理規(guī)范，在提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、降低成本、增進效益等方面成績顯著。充分發(fā)揮工會勞動保護組織和隊伍作用，用心運用“三書、一表、一卡”等形式，開展群眾安全監(jiān)督檢查活動，督促和協(xié)助行政不斷改善職工勞動安全衛(wèi)生條件，確保職工安全和健康。配合黨委用心做好群眾性思想政治工作。貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，從本單位實際出發(fā)，加強以職業(yè)道德建設(shè)為主的“三德”教育，做到有計劃、有措施、有活動、有典型、有整體效果。文化體育陣地和設(shè)施不斷改善，堅持為職工服務(wù)，加強對陣地和設(shè)施的管理，使用效果良好。新建、改制企業(yè)同步建立工會組織，臨時(勞務(wù))工入會到達集團規(guī)定要求。兼職工會主席管理、考核、培訓(xùn)等制度完善和落實，按要求開展工會干部崗位培訓(xùn)，專兼職工會干部隊伍思想和業(yè)務(wù)建設(shè)不斷加強。加強工會用心分子隊伍建設(shè)，作用發(fā)揮突出。工會工作實行方針目標管理，各項工作有序，信息上下暢通，資料臺帳齊全。(2)下屬單位或車間沒有100%召開職代會或職工大會的。(4)未進行群眾協(xié)商、簽訂群眾合同的。(6)年度廠務(wù)公開民主管理考核不達標的。(8)未能完成集團和上級工會當年布置的重點工作的。(10)未能完成上級下達年度經(jīng)營業(yè)績考核目標和任務(wù)的。(12)發(fā)生職責(zé)重大路風(fēng)事件的。(14)綜合治理及計劃生育超過規(guī)定控制件數(shù)的。第三章建家考核第十一條職工之家建設(shè)實行區(qū)分檔次考核命名和動態(tài)管理。非直管站段先進(合格)職工之家的檢查、考核、驗收，由各公司工會制定標準，組織實施。各直管站段模范(先進、合格)職工之家的考核、驗收和命名，由集團工會組織實施。85分—94分為先進職工之家。第