關于給員工的感謝信5篇-在線瀏覽
2025-03-30 06:22本頁面
【正文】 辛勤工作，在工作中干出成績體現(xiàn)自己的人生價值，但作為一個小工頭，一個中專生，根本不被人重視。mdash。mdash。我以前接觸的施工單位，用的都是數(shù)人頭式的管理，民工出勤不出力，造成人力的極大浪費，聯(lián)隊管理起來非常困難。這點，我相信在座的民工隊長們比我也清楚。東方路橋把民工當人看，丁總提倡的“一把手工程”想的是民工，讓民工多掙錢，讓工頭多掙錢。我很清楚地記得，年集團公司拿出98萬元獎金獎勵民工聯(lián)隊，這是實實在在的行動，并不是有些單位的口頭禪。參加工作七、八年，從來沒見過這樣的事兒，這是對我們工作的肯定。從此我就堅定信念，暗下決心，要帶好隊伍，干好工作?！ ∧?，我聯(lián)隊在工程公司的幫助下，實行了內部股份制，聯(lián)隊設股100萬元，我個人入股76萬元，聯(lián)隊的技術人員和機械手，甚至廚師都讓參與了內部股份。當時，我聯(lián)隊一個從陜西來的開壓路機的機械手對我說：“我把我今年的工資全部入股，我相信你，相信東方路橋，相信你們能帶領我們走上富裕的道路”。我時刻把加強工程質量意識、安全意識放到首位，正確處理質量與效益的關系。在集團公司和工程公司的幫助下，我們的隊伍越來越成熟，實力迅速增強，整體管理能力逐漸向公司化靠攏。通過多次參加東方路橋組織召開的民工聯(lián)隊代表大會和其他小型會議，都給我?guī)砘虼蠡蛐〉膯l(fā)。我的思想就像站在廬山的頂峰上一樣，突然開闊了許多?！皷|方”對我們的重視與投資力度如此之大，我們又怎能不好好干呢? 回來以后我就開始和有關領導探討股份公司的構想，最后在第四工程公司的大力培植下，我聯(lián)隊注冊為鄂爾多斯市馳通路橋工程有限責任公司。雖然控股權在第四公司，粗看利潤減少了，但丁總和我算過一筆帳，原來我每年產(chǎn)值500萬元，按10%的利潤是50萬元，就算全部是我的也只有50萬元，而現(xiàn)在我的產(chǎn)值上到2000萬元，按10%的利潤是200萬元，我占38%就是76萬元，股份不在多少，主要是要看它的含金量。遠在云南、江西、吉林的技術員何光富、梁大偉等5人有的辭去了原來的工作，有的從學校畢業(yè)后本來已經(jīng)分配了單位可是又轉填志愿來到我這兒，他們都愿意共同跟我干一番事業(yè)?，F(xiàn)在，大中專學校的學生主動想來?！ ∥矣中沦I了2臺挖掘機、一臺壓路機、6臺翻斗車和一套試驗測量儀器、龍門架、架橋機，以及一批大梁預制模板。我聯(lián)隊已經(jīng)正式走向公司化，不但有技術人員，而且還配備了財務人員。我已經(jīng)真正成了東方路橋的一分子。 能夠從一個民工聯(lián)隊發(fā)展成一個公司，我真誠地感謝東方路橋公司的各位領導。同時，我希望集團公司和工程公司的領導們在今后的工作中，多指導我們工作中的不足和缺陷，也希望多參加一些會議，多一些和領導溝通的機會，并且向兄弟單位多學習。這些信件，映射出了員工對生活的熱愛、對工作的熱心、對公司的忠誠。給管理工作再上一個新臺階，為我們全體員工營造一個良好的工作和生活氛圍，起到了積極的推動作用?！ ?0xx年4月11日早晨我收到了一本名為“夢境”(署名為：京府公司犀利哥)的意見，使我倍感欣慰。來信給公司帶來很多思考，也提醒我們在
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