20xx酒店領(lǐng)班年終工作參考總結(jié)范文5篇-在線瀏覽
2025-03-30 06:01本頁面
【正文】 由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也由于我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一征詢題，將如何樣處理呢?我通過反復考慮后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而到達空調(diào)所需要的溫度，確保各部門正常營業(yè)。我們通過對地溝管網(wǎng)進展了實地調(diào)查覺察系統(tǒng)上出現(xiàn)了征詢題，為使這一征詢題能得到特別好的處理，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥操縱，其中水位操縱器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，如此即保證了水壓的平穩(wěn)供應，而每個月又可節(jié)約用水1500噸。 降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，本錢是160元，那么90多臺冰箱要如此下去，是必造成特別大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)材料以冰箱通過反復試驗，終于找出征詢題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可處理征詢題，僅此一項，就可節(jié)約1萬多元。假設(shè)因此而報廢特別可惜，重新購置則需要幾千元，為降低本錢，節(jié)約資金，我們通過認真細心的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器?！ ∪?、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領(lǐng) 在次客房裝修過程中，原計劃只是進展刮大白和換壁紙但是在施行過程中，卻覺察特別多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，假設(shè)要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶著兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務(wù)?！ ≡谑路莸南罊z查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不符合標準，需要進展改造。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不阻礙白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢?！ ∷?、上下同心，團結(jié)協(xié)作，展示應變才能 12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平時一樣，陸續(xù)地走進酒店按部就班，預備開始工作的時候，誰也不會想到，現(xiàn)在，工程部的全體人員早已提早兩個多小時到崗，此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中，由于市供電局在幾天前就下達了一個由于要進展線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停頓供電一天的通知，時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后立即向領(lǐng)導進展匯報和請示，為防止酒店的聲譽受阻礙，為表達酒店的人性化效勞，酒店領(lǐng)導通過認真研究，決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。不但燒毀發(fā)電車，還會使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟損失的嚴峻后果。但a、b、c三項電流不斷處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項，總是特別接近滿負荷，我們的人員就分別到各部門不斷的進展電流調(diào)定?，F(xiàn)在，大家的心情又進入了緊張狀態(tài)，由于既將要面臨的是晚間用電頂峰的開始。為了減少酒店的經(jīng)濟損失，通過了更加縝密、嚴謹?shù)牟贾糜媱?，在對又一部分設(shè)備進展停頓使用的同時，我們大膽地開啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢，來贏得客源。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個小時，所停電的時間之久和面積之大，是我們沒有經(jīng)歷過的?！ 〗?jīng)典的酒店領(lǐng)班年終工作總結(jié)(三) 2021年是我們xx大酒店正式營業(yè)的第一年，各個部門的領(lǐng)導和員工都付出辛勤的汗水，酒店逐步走向正常的運轉(zhuǎn)軌道，年營收也打破了億元大關(guān)，通過了國家的五星評審?，F(xiàn)將2021年的主要工作總結(jié)如下： 一、嚴查衛(wèi)生質(zhì)量，確保出售優(yōu)質(zhì)客房 客房的設(shè)備和衛(wèi)生質(zhì)量好比一個人的根本骨架，而優(yōu)質(zhì)效勞好比人的靈魂和血液，能給人注入靈氣。因此我不斷告誡員工，衛(wèi)生是我們的生命線。因此，在每日的早會上我都會強調(diào)哪些方面的衛(wèi)生我們需要改良，計劃衛(wèi)生必須按部就班完成。后來我又把三個樓層60間房分給員工。通過不斷的反復的檢查與督導，8F到10F的衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯的提高。我接著強調(diào)客房的衛(wèi)生質(zhì)量，我要求員工在開夜床的同時，必須清掃客房內(nèi)的衛(wèi)生，去除毛發(fā)和垃圾，為客制造一個溫馨的，干凈的休息環(huán)境。 二、效勞水平明顯提高，但還須從特別大程度上改良和提高 效勞水平相關(guān)于開業(yè)之初，在這一年里我們有了明顯的提高。有特別多的員工也是由于對客效勞做的比較好，而遭到了來賓的表揚。但我們也必須清醒地看我們接待效勞過程中的明顯缺乏，導致客人的投訴，歸納起來主要 有以下幾個方面： 收洗客衣方面。我們必須加大對全體員工的培訓，教會她們細心，提示她們?nèi)菀壮鲥e的地點。我做過早班領(lǐng)班，現(xiàn)在做中班領(lǐng)班，我就覺察員工在本人較忙的情況下，接到效勞指令時并不是立即就去，而是忙完手頭活才去。還有確實是有時信號不好，阻礙信息傳達。往往是代班時發(fā)惹事項未做交接，或是員工在忙時將
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