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正文內(nèi)容

20xx采購(gòu)管理以及物資采購(gòu)合同范本精選-在線瀏覽

2025-03-30 05:38本頁面
  

【正文】 管員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝,做到24h保消費(fèi)。 (9)倉(cāng)庫治理員(保管員) 倉(cāng)庫治理要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家物資工作法令、法規(guī)和EPC工程部制定的采購(gòu)文件,保證本工程建立的物資需要,做好物資的接收、保管與發(fā)放工作。運(yùn)用現(xiàn)代化的治理手段和操作規(guī)程,提高工作效率和治理水平,確保物資完好供應(yīng)到位。 (1)業(yè)主批準(zhǔn)或確認(rèn)的設(shè)計(jì)材料表、圖紙及材料。 (3)業(yè)主確認(rèn)的更改打算。 (1)編制采購(gòu)申請(qǐng) 按照采辦打算和工程進(jìn)度,采辦部應(yīng)預(yù)備每份訂單的采購(gòu)申請(qǐng)。工程請(qǐng)購(gòu)單包括日期,產(chǎn)品名稱、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、參考標(biāo)準(zhǔn)圖紙、供貨商數(shù)據(jù)要求、材料清單、備件要求等。 ①采購(gòu)申請(qǐng)內(nèi)容 ②采購(gòu)申請(qǐng)格式 采購(gòu)申請(qǐng)封面應(yīng)包含工程名稱,承包商名稱和地址,采辦經(jīng)理和PC工程經(jīng)理的簽字。 ④采購(gòu)申請(qǐng)的批準(zhǔn) 當(dāng)采購(gòu)申請(qǐng)內(nèi)容完好并包含了所有要求相關(guān)附件后,采辦部將向業(yè)主提交采辦申請(qǐng),業(yè)主予以批準(zhǔn)和簽字。采辦部確??紤]業(yè)主關(guān)于采購(gòu)申請(qǐng)的所有意見并及時(shí)將意見傳達(dá)給供貨商。 在發(fā)布詢價(jià)單之前,采辦部應(yīng)審核詢價(jià)文件內(nèi)容以確保技術(shù)和商務(wù)文件的完好性。詢價(jià)單中應(yīng)要求供貨商報(bào)兩年運(yùn)轉(zhuǎn)備件價(jià)格。按照業(yè)主提供的《合格供應(yīng)商名單》及工程采辦部推薦的、由業(yè)主批準(zhǔn)的供貨商名錄選擇投標(biāo)者。當(dāng)出現(xiàn)以下情況而至使采辦分包商無法按照供貨商名錄進(jìn)展采購(gòu)時(shí),如: ①列出的供貨商沒有投標(biāo)(沒有響應(yīng))和/或不能保證最少三個(gè)投標(biāo)者。 ③列出的任何一家供貨商不能滿足技術(shù)規(guī)定和數(shù)據(jù)表供貨的才能。業(yè)主將對(duì)每一個(gè)如此的建議逐一予以考慮。報(bào)價(jià)只適用于現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)材料和議標(biāo)采購(gòu)。 ②單一資源供貨商應(yīng)從批準(zhǔn)的供貨商目錄中選擇。 (1)招標(biāo)采購(gòu) 招標(biāo)采購(gòu)的程序: ①確定招標(biāo)文件綱要。 ②確定標(biāo)底和確定評(píng)標(biāo)原那么。標(biāo)底應(yīng)對(duì)投標(biāo)人嚴(yán)格保密。按照需要確定業(yè)主批準(zhǔn)的《合格廠商名錄》中的投標(biāo)人范圍,并對(duì)其分別發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)函。在招標(biāo)開始之前或開始初期,由招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的賣方企業(yè)的資歷進(jìn)展審查。這一程序是保證招標(biāo)質(zhì)量的前提和必備手段??膳c招標(biāo)通告同時(shí)寄發(fā)資歷預(yù)審?fù)ǜ?,通知投?biāo)人進(jìn)展資歷預(yù)審。 。 。 ⑤編制招標(biāo)文件。它應(yīng)由以下幾部分構(gòu)成: 。 。 。 ⑥印制、包裝、定價(jià)并出售招標(biāo)文件。 ⑦需要時(shí)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)展資歷審查和企業(yè)實(shí)地調(diào)查。 ⑨投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)書,并在有效期限內(nèi)向招標(biāo)機(jī)構(gòu)報(bào)送投標(biāo)文件。在截止投標(biāo)后指定時(shí)間內(nèi),由招標(biāo)機(jī)構(gòu)主持公開開標(biāo)。開標(biāo)過程應(yīng)有監(jiān)視人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。即由采辦分包商組織的評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)書的買賣條件、技術(shù)條件及法律條件進(jìn)展評(píng)審比較,選出最正確投標(biāo)人的過程。 ⑿定標(biāo)。招標(biāo)機(jī)構(gòu)將把招標(biāo)工程的合同授予中標(biāo)人。通過對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審,確定中標(biāo)人后,招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)立即以方式在投標(biāo)有效期內(nèi)通知中標(biāo)人,后以正式書面通知遞交中標(biāo)人。同時(shí)也應(yīng)對(duì)未中標(biāo)人發(fā)出通知告知評(píng)標(biāo)結(jié)果并退還其投標(biāo)保證金。按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定簽訂并履行合同。 為了系統(tǒng)地理解和確定供貨廠商,采辦分包商將編制成供貨廠商調(diào)查提綱,請(qǐng)其填寫。 將供貨廠商反響的調(diào)查提綱,各同類的廠商按照確定合格廠商的原那么進(jìn)展橫向比較,從中選擇符合要求的廠商。并實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,定期測(cè)評(píng),參加新評(píng)審合格的廠商,剔除測(cè)評(píng)不合格的廠商。 。詢價(jià)廠商應(yīng)在已確定的《合格廠商名錄》中選擇,假設(shè)要向目錄之外的廠商進(jìn)展詢價(jià),那么應(yīng)首先進(jìn)展評(píng)定,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可進(jìn)展。采辦分包商在為工程詢價(jià)采辦物資時(shí),詢價(jià)廠商的數(shù)量將不低于三家。采辦經(jīng)理按照建議確定采辦廠商。 ⑧簽訂訂貨合同。 (2)崗位職責(zé) ①現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)負(fù)責(zé)在工程施工施行地點(diǎn)對(duì)工程所需的短周期、臨時(shí)的、零散材料、設(shè)備的購(gòu)置、運(yùn)輸和物資的現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ),以滿足工程施工的需求,保證工程工程的順利進(jìn)展。 、材料、供應(yīng)和效勞。 ,包括所需的材料報(bào)告,不合格、過期、缺少和損壞報(bào)告。 ②現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員 現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工程師向采辦經(jīng)理報(bào)告工作情況,詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)治理等工作,并負(fù)責(zé)與施工、設(shè)計(jì)、操縱部門和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表聯(lián)絡(luò)。 (3)工作程序 ①指南 現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)必須符合采購(gòu)程序手冊(cè)的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)程序?qū)?duì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作的施行提供指導(dǎo)。所有工程非臨時(shí)設(shè)備/材料的采購(gòu)供貨商應(yīng)從業(yè)主批準(zhǔn)的《合格廠商名錄》中選擇。 ③采購(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)必須嚴(yán)格按照相關(guān)的采購(gòu)程序展開工作,現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工程師將按以下步驟進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。采購(gòu)申請(qǐng)內(nèi)容包括: ⑤采購(gòu)申請(qǐng)批復(fù) 當(dāng)采購(gòu)申請(qǐng)內(nèi)容完好并包含了所有要求相關(guān)附件后,現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員將向業(yè)主提交采購(gòu)申請(qǐng),業(yè)主進(jìn)展審批和簽字。采購(gòu)人員應(yīng)將業(yè)主關(guān)于采購(gòu)申請(qǐng)的有關(guān)意見及時(shí)傳達(dá)給供貨廠商。 ⑦與供貨商會(huì)談和授予推薦 采購(gòu)人員將與供貨廠商進(jìn)展商務(wù)會(huì)談以獲得更低的價(jià)格。 采購(gòu)人員在與供貨商會(huì)談之后按商務(wù)報(bào)價(jià)排定供貨商的名次,并向業(yè)主提交一份授予推薦信供業(yè)主審核。業(yè)主應(yīng)在收到授予推薦信后3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。數(shù)額較小的采購(gòu)訂單可以適當(dāng)簡(jiǎn)化,簡(jiǎn)化的訂單格式應(yīng)經(jīng)業(yè)主審核同意后方可使用。訂單審核應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)。 訂單更改,訂單回執(zhí)和訂單更改回執(zhí),訂單簽字程序,備件和供貨商效勞等內(nèi)容將完全按照采購(gòu)程序中的規(guī)定執(zhí)行。 ②凡采辦分包商為中俄原油管道漠河大慶段工程所簽訂的物資采辦合同均遵守本程序。 ②簽訂采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)使用工商行政治理部門監(jiān)制的合同統(tǒng)一文本或參照標(biāo)準(zhǔn)文本,詳細(xì)份數(shù)按實(shí)際情況確定,買方至少留存三份,合同治理一份、財(cái)務(wù)一份、承辦人一份。要嚴(yán)格按照貨比三家“價(jià)比三家“售后效勞比三家“的原那么做好市場(chǎng)調(diào)查。對(duì)方簽約代表人或代理人要有合法的身份證明,及法定代表人證明書和法人授權(quán)委托書,任何代理人無權(quán)與上述情況不明的當(dāng)事人簽訂合同。 :合同會(huì)談應(yīng)由
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