20xx銷售部季度工作參考計劃-在線瀏覽
2025-03-30 05:37本頁面
【正文】 工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運作。 ，依照工程進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪?！ ?020銷售部季度工作打算二 隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加，我們的銷售及治理工作的質(zhì)和量必須盡快提高，東莞的市場是有限的，相對過去今年的市場競爭有力度，我們要剖析市場細分市場，結(jié)合公司的優(yōu)勢找準方法，從細節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作?！ 】蛻糸_發(fā)：一貫打價格牌，沒能表達出公司的綜合優(yōu)勢。 競爭對手：依照各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們?！ 《?、治理方面： 三月份起“粵強酒業(yè)”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)”各部門的相對印章?！ 〖毣鲐浟鞒?，確保商品的出貨質(zhì)量。 三、銷售回款方面 本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特別客戶確定好時間應(yīng)及時收款，每月底外欠款不得高于五萬元。(2)闡述公司的運營理念?！ 【S護客戶：(1)關(guān)于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?！ 〖訌妼W習，提高本人的治理水平端正本人的被治理認識?！ 〖t酒略?！ ∫恢芤恍〗Y(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯
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