20xx辦公室工作參考總結(jié)綜合辦公室的年度工作參考總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-30 03:30本頁(yè)面
【正文】 一年來，辦公室實(shí)在把搞好后勤治理和效勞工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和治理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、平安、消費(fèi)以及其他各部門公務(wù)用車。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、預(yù)備、布置和落實(shí)?！ ∷摹?biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率 從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來。在不斷學(xué)習(xí)、探究、總結(jié)、改良的根底上，根本上做到了格式標(biāo)準(zhǔn)，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。 五、存在的征詢題與缺乏 一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?！ ∞k公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，治理難度較大。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因此沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過得去?！ ∮捎诿τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層理解各企業(yè)情況不多，對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好?！ ∫?、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)?！ ∑囐M(fèi)用操縱在10萬(wàn)元(500757780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等?！ ∪?、內(nèi)務(wù)治理： 嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度?！ ?yán)格請(qǐng)銷假制度，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度?！ 〗⑥k公用品購(gòu)置、治理、消耗及領(lǐng)用登記制度。由副主任***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。由辦公室主任**把關(guān)。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。由打字員**執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任***治理。由辦公室工作人員輪番值班。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。 制定專門的《車輛治理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)車輛治理，實(shí)行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間?！ 『侠戆才殴ぷ?，定期到基層單位理解和掌握根本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照學(xué)校，進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了20**
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1