20xx辦公室工作參考總結(jié)綜合辦公室的年度工作參考總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-30 03:30本頁面
【正文】 一年來，辦公室實在把搞好后勤治理和效勞工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和治理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、平安、消費以及其他各部門公務(wù)用車。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、預(yù)備、布置和落實?！ ∷?、標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率 從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。在不斷學(xué)習(xí)、探究、總結(jié)、改良的根底上，根本上做到了格式標(biāo)準(zhǔn)，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時?！ ∥濉⒋嬖诘恼髟冾}與缺乏 一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?！ ∞k公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，治理難度較大。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因此沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去?！ ∮捎诿τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層理解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。 一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)?！ ∑囐M用操縱在10萬元(500757780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。 三、內(nèi)務(wù)治理： 嚴(yán)格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度?！ ?yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。 建立辦公用品購置、治理、消耗及領(lǐng)用登記制度。由副主任***執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。由辦公室主任**把關(guān)。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。由打字員**執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任***治理。由辦公室工作人員輪番值班。對負(fù)責(zé)此項工作的人員實行單獨考勤。 制定專門的《車輛治理和使用規(guī)定》，進一步標(biāo)準(zhǔn)和加強車輛治理，實行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間?！ 『侠戆才殴ぷ?，定期到基層單位理解和掌握根本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照學(xué)校，進一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實、開拓進取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了20**
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