20xx醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計劃范文-在線瀏覽
2025-03-30 03:22本頁面
【正文】 格執(zhí)行甲型流感醫(yī)學觀察人員有關(guān)情況和醫(yī)療救治工作信息日報告和零報告制度，做到了每日8時前上報。并嚴格將病人轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)院,要求完善診療記錄，嚴格消毒隔離措施，強化對醫(yī)護人員的培訓，確保做到對病人早發(fā)覺、早診斷、早報告、早隔離、早治療?！ ?六)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和“新農(nóng)合”工作獲得明顯成績?！ 〖訌娏巳瞬排囵B(yǎng)和臨床教學工作，積極選派業(yè)務人員外出進修學習，先后選派人員參加國家、省級學習班12人次，地市級10次，積極組織院內(nèi)業(yè)務講座18次，催促科室開展方式多樣的業(yè)務講座和學習，鼓舞業(yè)務人員積極結(jié)合臨床搞科研，上半年共完成科研6項，經(jīng)醫(yī)院專家評審委員會評選出三項參加市科技成果評獎，進一步加強了新進醫(yī)師及實習、進修人員治理，進一步完善了相關(guān)治理制度，共接納山東中醫(yī)藥大學、**醫(yī)專等院校實習生80余人，接納進修醫(yī)師11人。 積極參加全市護理綜合知識競賽獲得優(yōu)良成績，我院劉冬梅、陳婷以出色的表現(xiàn)、優(yōu)良的成績獲得一等獎，內(nèi)二科護士長楊芙蓉應邀主持了這場競賽活動，得到與會同仁的一致好評。內(nèi)一科被評為首批市級“護理效勞達標病房”后，在院內(nèi)起到了示范帶動作用，于3月份接著申報省級“效勞達標病房”?！ ∪?、上半年工作體會 (一)領(lǐng)導注重，措施有力是做好工作的前提?！ ?三)統(tǒng)籌兼顧，互相促進才能做好全面工作?！ ∷?、存在的征詢題與缺乏 (一)醫(yī)院技術(shù)力量相對薄弱、技術(shù)水平不夠高?！ ?三)業(yè)務用房量小破舊?！ ?五)醫(yī)療流程不夠標準。 五、下半年工作打算 (一)接著搞好“兩好一滿意”活動?！ ?三)做好“深化學習實踐科學開展觀活動”整改階段的工作?！ ?五)強化醫(yī)院治理，把醫(yī)院的各項工作和上級指派的工作落到實處?，F(xiàn)將工作總結(jié) 一、醫(yī)療業(yè)務明顯增加?！ 《?、累計為患者免費測量血壓、義務征詢達20xxxx人次。向災區(qū)捐款達100xxxx元。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于標準，合格率8xxxx，比去年同期上升xxxx。導醫(yī)效勞、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，遭到社會各界的好評。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、標準化、科學化的軌道。有xxxx同志分別參加了自考和成人高考，2xxxx同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，1xxxx同志報名參加資歷考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進展了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素養(yǎng)明顯加強。今年上半年，我院接著進一步行風建立，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者。全院共收到表揚信、感激信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。 累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副?！ ≡路堇么汗?jié)期間向病人發(fā)放慰征詢信30xxxx封?！ xxx特困肢殘朋友裝配假肢進展了優(yōu)惠照顧，金額達150xxxx，業(yè)務總收入xxxx元，成績喜人。今年，我院被定為工傷保險定點單位，通過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了根底。對外報道15篇，印發(fā)宣傳材料1000xxxx份，制造橫幅、標語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點率730xxxx次。培訓人員達2xxxx?！ ∈⒏自O(shè)備建立投入明顯加大?！ 】偨Y(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示: 一、構(gòu)建長效機制，促進醫(yī)院可持續(xù)開展。構(gòu)建同時不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)立活動在健康、可持續(xù)的軌道上開展?！ ?zhí)行是一個長期被無視的主題。無數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想，但只有那些明白得如何執(zhí)行的公司獲得成功。通過學習，引起非常大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學習后的心得體會?！ 《墙⒅抵芏讲殚L效機制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建立的內(nèi)部評估機制，通過半年的施行，已成為制度化、標準化的工作。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、效勞流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進展了現(xiàn)場檢查，并催促其改良。 二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進一步
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