20xx學(xué)年學(xué)校工作參考計(jì)劃范文2)2-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-30 03:21本頁(yè)面
【正文】 四、工作措施： （一）堅(jiān)持隊(duì)伍建立 錘煉堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。學(xué)校接著推行校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、集體行權(quán)、分工負(fù)責(zé)、層級(jí)治理、層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，堅(jiān)持好工作五性，即原則性、主動(dòng)性、制造性、協(xié)調(diào)性、有效性。強(qiáng)化各教研組長(zhǎng)的治理功能，各教研組長(zhǎng)要進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)起工作重?fù)?dān)，打算與措施要著眼學(xué)校大局，創(chuàng)新工作方法，時(shí)時(shí)講落實(shí)，事事抓落實(shí)，務(wù)求高效益?！ 〈蛟靸?yōu)秀的老師團(tuán)隊(duì)。因而，每位老師都要努力在實(shí)踐中錘煉本人，使本人思想和業(yè)務(wù)才能過(guò)得硬。要努力塑造一支境地高遠(yuǎn)、師德高尚、才能高強(qiáng)、學(xué)問(wèn)高深、言行高雅的五高型老師隊(duì)伍。用五種精神教書(shū)育人，引導(dǎo)老師樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和職業(yè)觀(guān)，加強(qiáng)榮耀感、責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定?！ 。?）進(jìn)一步推進(jìn)老師人事制度改革，不斷推進(jìn)教職工績(jī)效工資考核制。真正起到獎(jiǎng)勤罰懶、鼓舞先進(jìn)的作用。理論是行為的指南?！ ∫皇羌袑W(xué)習(xí)，開(kāi)展老師接著教育培訓(xùn)活動(dòng)，理解掌握新教育時(shí)期的教育教學(xué)信息；二是自主學(xué)習(xí)
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