20xx辦公室工作參考總結(jié)銀行辦公室工作參考總結(jié)范文2-在線瀏覽
2025-03-30 02:53本頁面
【正文】 進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)?！ 〗陙?，地分行機(jī)關(guān)檔案治理工作，圍繞效勞全行業(yè)務(wù)運(yùn)營和改革開展需要，積極創(chuàng)新效勞手段，不斷提高級案標(biāo)準(zhǔn)化治理程度，取了明顯成效，然而，由于對基層行檔案治理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等要素制約，使基層行的檔案治理普遍跟不受騙前情勢開展的需要，突出地表現(xiàn)如今硬件設(shè)備不全，公文不按制度要求歸檔，人員素養(yǎng)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查閱檔案材料，迅速準(zhǔn)確地供給信息造成了一定的艱苦?！ ∷?、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)，做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。要做好新時(shí)期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認(rèn)真處理和答復(fù)來訪來信群眾反響各尋征詢的征詢題，積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展制造寬松良好的運(yùn)營環(huán)境。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了縝密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步?！ ∫?、主要業(yè)務(wù)運(yùn)營指標(biāo)完成情況 跟往年相比，今年我行開展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超凡規(guī)的開展態(tài)勢。到年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加萬元，增長了%。外匯存款增加1000萬美元。 (2)貸款規(guī)模增加，構(gòu)造不斷優(yōu)化。如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大工程。但從存量上分析，呆滯貸款有所增加?！ ?3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。、結(jié)售匯約1億美元。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個(gè)新的利潤來源。200*年，(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤約為7700萬，外匯利潤約為450萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的開展。 200*年，我行將對公市場細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批工程及一個(gè)信托公司。詳細(xì)做法有：提升運(yùn)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的工程直截了當(dāng)由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和會談。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深化推行企業(yè)文化建立的契機(jī)，在效勞上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的效勞吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子效勞方案，爭取在效勞的深度和廣度上優(yōu)于他行。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲藏了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的工程，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底?！ 〗衲晡倚凶プ〈屠碡?cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip效勞等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營銷零售業(yè)務(wù)。二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行發(fā)動，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip效勞方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，施行差異式效勞，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)效勞方案。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項(xiàng)儲蓄余額約為億元，約比年初增加億元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平?！ 榧訌?qiáng)長期開展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就特別注重加快貸款營銷工作，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。二是加大工程貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣工程。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款構(gòu)造的有效調(diào)整。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸。三是嚴(yán)格施行信貸治理的預(yù)警預(yù)告制
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