20xx公司人力資源部工作參考計(jì)劃范文1)-在線瀏覽
2025-03-30 02:09本頁面
【正文】 二、詳細(xì)施行方案： 建立內(nèi)部溝通機(jī)制。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離任、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)展，平時(shí)人力資源部也能夠有針對性地對與員工進(jìn)展工作晤談。②設(shè)立總經(jīng)理信箱。員工可對公司建立各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見和建議。對總經(jīng)理依照員工反映咨詢題和意見交人力資源部處理時(shí)，做四處理及時(shí)、反應(yīng)及時(shí)。人力資源部打算在2020年對公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展民主評議。對部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作才能、工作效率、工作成績、榜樣作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)展綜合評議。通過評議建立一個(gè)對部門經(jīng)理的監(jiān)視機(jī)制，也能夠防止公司對部門經(jīng)理的評價(jià)的主觀性。人力資源部在2020年元月31日前完成對使用工作聯(lián)絡(luò)單的標(biāo)準(zhǔn)。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理睬議等傳統(tǒng)人力資源部將接著保持和完善。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推脫的義務(wù)和責(zé)任。①制訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)主旨、企業(yè)奮斗目的等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。②加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。做到讓每一位新人都熱愛騰
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