20xx年林業(yè)局工作目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告-在線瀏覽
2025-03-15 01:56本頁面
【正文】 要求，制定了年度計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)完成了“四五”普法目標(biāo)。
(四)完成配合目標(biāo)1項(xiàng)
今年進(jìn)一步加強(qiáng)了都林目督文件處理力度，全年共進(jìn)入都林目督程序文件33件(其中市委、市政府督辦20件，成都市林業(yè)局督辦5件，群眾來信8件)，辦結(jié)率達(dá)100%。我局按照都江堰市委、市政府和成都市林業(yè)局的要求，全面實(shí)行”雙目標(biāo)管理”，把都江堰市委市政府和成都市林業(yè)局下達(dá)的任務(wù)層層劃分，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)行”每月一小查、季度一大查、半年一總結(jié)”，對(duì)合格且超標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)的給予表揚(yáng)，對(duì)未完成目標(biāo)的予以批評(píng)。
(二)實(shí)施人事制度改革，增強(qiáng)林業(yè)隊(duì)伍活力
我局按照都江堰市人事制度改革的要求，深化局機(jī)關(guān)及下屬企、事業(yè)單位人事改革。我局按照公開、公平、公正的原則，于8月6日結(jié)合本局實(shí)際對(duì)林業(yè)局科室現(xiàn)缺中層干部正職實(shí)行競爭上崗。二是實(shí)行事業(yè)單位全員聘用制，根據(jù)考評(píng)成績聘任95人，緩聘3 人，并對(duì)緩聘的職工進(jìn)行妥善安置。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)行能力為了使廣大干部職工始終保持最佳工作狀態(tài)、提高執(zhí)行力，我局以”不在狀態(tài)”干部被免職事件為例舉一反三，要求干部職工調(diào)整好”狀態(tài)、姿態(tài)、心態(tài)”，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。針對(duì)服務(wù)態(tài)度、依法行政、辦事效率、工作紀(jì)律、工作狀態(tài)等方面進(jìn)行自查總結(jié)。
(四)狠抓林業(yè)重點(diǎn)工程，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
——世界銀行人工林營造項(xiàng)目
世界銀行貸款林業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目是我市新爭取到的又一生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目。局長、分管副局長經(jīng)常深入第一線，和生產(chǎn)技術(shù)人員一起加班奮戰(zhàn)，終于順利完成了2萬畝人工林營造任務(wù)。
——退耕還林工程
為確保我市退耕還林工程建設(shè)的成效，我局著重加強(qiáng)工程的檢查力度，今年2月由林業(yè)局會(huì)同各相關(guān)單位對(duì)退耕還林工程進(jìn)行了縣級(jí)自查，對(duì)退耕面積、苗木存活率和保存率及錢糧兌付情況進(jìn)行了深入的核查，確保了退耕質(zhì)量，造林成活率達(dá)85%以上，保存率達(dá)到80%以上。4月，針對(duì)省復(fù)查提出的部份退耕地存在復(fù)耕現(xiàn)象進(jìn)行整改。為了建立退耕還林?jǐn)?shù)據(jù)庫，我局還在川農(nóng)大借調(diào)8位應(yīng)屆畢業(yè)生組成專門隊(duì)伍，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20192019年退耕還林進(jìn)行了一次詳查。
——天然林資源保護(hù)工程 ——自然保護(hù)區(qū)工程建設(shè)
龍溪虹口國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)又取得重大突破，由原來的保護(hù)區(qū)管理處升級(jí)為全額財(cái)政撥款的正局級(jí)事業(yè)單位。在保護(hù)管理方面進(jìn)一步完善了巡護(hù)監(jiān)測制度、內(nèi)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，保護(hù)站的建設(shè)和管理得到加強(qiáng)。
(五)加強(qiáng)森林資源管理，確保生態(tài)安全
強(qiáng)化依法治林、全面加強(qiáng)森林資源管理 加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的行為 (六)狠抓森林防火、確保森林資源安全 在森林病蟲害方面，著重抓了預(yù)測預(yù)報(bào)、適時(shí)巡護(hù)檢查、及時(shí)防治三個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕了病蟲鼠災(zāi)害的發(fā)生。面對(duì)這一具體問題，主要作了以下工作：一是厲行節(jié)約，壓縮開支。二是在資金管理上制定了一系列管理措施，實(shí)行”一支筆”審簽制度，項(xiàng)目資金嚴(yán)格實(shí)行”會(huì)簽制”，從報(bào)賬單位提供的票據(jù)手續(xù)到報(bào)帳審核 9個(gè)程序嚴(yán)格把關(guān)。通過這一系列的措施，確保了我局在資金緊張的情況下各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。開展了”創(chuàng)四好班子”、”樹高效廉潔機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”、”黨員干部幫困扶貧”、”示范黨組織、黨員示范崗”、”機(jī)關(guān)黨建進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)”、”雙深入調(diào)研活動(dòng)”等形式多樣的活動(dòng)，建設(shè)出了規(guī)范化黨支部，使黨組織成為了貫徹”三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。三是認(rèn)真開展精神文明建設(shè)工作，組織學(xué)習(xí)的同時(shí)開展了送溫暖工程、獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)。四是開展了”四項(xiàng)糾正、三項(xiàng)清理”工作
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