20xx年機械設計與制造畢業(yè)個人簡歷范文-在線瀏覽
2025-03-15 01:54本頁面
【正文】 入該公司后，《1》6月對金工一車間近200余臺設備(加工中心、車銑中心及數(shù)控、鉆銑攻插刨等設備)進行生產(chǎn)流程再造，獨立完成從設計到工況布局圖的工作，著力提升工作效率，改善原來布局不合理帶來的制程限制、制程搬運及等待的浪費、現(xiàn)場人流與物流的不順暢、現(xiàn)場不同品質(zhì)零件停放區(qū)域雜亂等?！?》11月對整機車間進行整改，內(nèi)容同上。
2020年，《1》4月對整機裝配車間、附件一車間進行整改，獨立完成從設計到工況布局圖的工作，目的同上，涉及工況重新布局，流水線作業(yè)重新分配作業(yè)工步及制定作業(yè)標準，改良操作工位與性能等?！?》7月份著手對改造氧化工序，涉及重新規(guī)劃場地、配合設計工況流程與相應的自制設備等，該工程9月份順利達成。 ，以上工作起到為企業(yè)成長的助動作用?！?》6月份開始實施對金工車間的精益生產(chǎn)改造活動，擔任執(zhí)行委員，從基礎數(shù)據(jù)調(diào)查、審核、工序能力評估、設備改造、工況布局、組織實施等等方面、主體工作于10月份完成，后期的細化配套工程仍進行中。
《3》9月份著手籌劃新項目(熱水清洗機安裝線)，負責了從生產(chǎn)線到場地布局、硬件設施的制作等，基礎硬件基本籌建完成，鑒于項目的市場開發(fā)進度，員工隊伍組建暫待實施。從而有效利用公司場地資源，為公司業(yè)務增量提供了必要的場地資源，同時也有效的整合了兩車間的人力資源的互補與共用，同步對原有的流水作業(yè)工況進行了優(yōu)化，在不另行增加投入的基礎上，使工作效率得到20%左右的提升。
▌202007202003：椒江奮發(fā)密封件廠
所屬行業(yè)： 機械制造、機電設備、重工業(yè)(私營企業(yè))
擔任崗位： 經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱： 總管
職位描述：1：建立健全企業(yè)規(guī)章制度(員工管理條例、勞資管理、人事管理、物控管理等)。
3：建立健全工廠制程全過程的數(shù)據(jù)化管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)與信息網(wǎng)絡化管理，從零為工廠培訓培養(yǎng)了一支能熟練
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