20xx銷售人員工作參考計劃范文3)-在線瀏覽
2025-01-25 22:15本頁面
【正文】 計出公司職位說明書。把績效治理作為公司人力資源治理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目的治理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反響面談、績效改良（出色績效標準、六西格瑪治理、iso質量治理體系、標桿超越）、績效結果的運用（可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進展全過程關注與跟蹤。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。努力運營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯開展。二、辦公室及后勤保障方面預備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費[號碼800（400）7100009]，年前已經交過訂金300元（商客部曹巖經理代收）。協(xié)助王偉琴經理做好
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