20xx電信職工代表述職報告范文-在線瀏覽
2025-01-25 22:11本頁面
【正文】 貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。大家認識到：肯定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。這些工作的順利開展，順應了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評方法和獎金分配制度。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。突出了重點工種、特別工種的安全管理，并多次去工地檢查。在黨的xx大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠聽從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。
一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。今年以來完成了移動消費樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，完成總產(chǎn)值*多萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長，滿意了主業(yè)發(fā)展需求。
今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。物業(yè)部順利地完成了公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備，工作受到了、市公司領導的好評。工程建設是實業(yè)公司的重要收入來源。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1