【正文】 求四點(diǎn)一線，啟動(dòng)抽油機(jī)時(shí)慣性起抽，在以上的工作中每
一步都有嚴(yán)格的規(guī)定。
井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過地面的情況分析出地下的情況，而
修井卻是通過井下工具的情況來判斷井下的狀況。 總之，這半個(gè)多月來的所聽、所看、所學(xué)、所感，讓我覺得不虛此行，受益匪淺：無論
是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺
得這正是平凡中彰顯著偉大，篇三：采油廠實(shí)習(xí)心得感悟采油廠實(shí)習(xí)心得感悟
大學(xué)畢業(yè)后大家懷揣著夢(mèng)想來到了油氣分公司，踏上了人生中的一個(gè)嶄新的舞臺(tái)，是庸
庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)？稍微有上進(jìn)心的人都會(huì)選擇后者，對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來講，進(jìn)入
職場(chǎng)的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從
而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我和三位同學(xué)被分往位于雙龍村附近的s1011油井與中原油田的工人師傅們一起生活、
工作和學(xué)習(xí)。還記得當(dāng)我們到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)時(shí)看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們
臉上那尊尊笑容，這時(shí)候我知道他們的心理是甜的，因?yàn)樗麄儾粌H僅的為了個(gè)人的利益，也
是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。還記得工人師傅到我們的宿舍那細(xì)細(xì)的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一
句口號(hào)“我要安全”。 還記得隊(duì)長帶領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)工地上標(biāo)牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非
常詳細(xì)合理的行為準(zhǔn)則，我深深的研究過這些行為準(zhǔn)則，感覺 非常的合理化并且非常的人性化，雖然標(biāo)注為禁令，但是它是處于對(duì)大家的生命安全的
角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對(duì)自身安全利益，
對(duì)家庭和集體不負(fù)責(zé)任，我相信作為一個(gè)熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應(yīng)該去違反它的。兩周的實(shí)習(xí)生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠(yuǎn)不如此領(lǐng)域的萬一，我們的未來
仍然會(huì)努力的工作和學(xué)習(xí)，以求達(dá)到獲得大家所期待的目標(biāo)。篇四：
油田公司采油廠工作總結(jié) 工作總結(jié)
去年這個(gè)時(shí)候，我還是一個(gè)在校大學(xué)生，還在準(zhǔn)備著自己的畢業(yè)論文，還在思考著畢業(yè)
后的路該如何去走，而如今我已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上，開始了新的征程。我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、
敬業(yè)的員工，在這段工作期間，我不斷的努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓
自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。首先隊(duì)里把我安排到了資料室進(jìn)行學(xué)習(xí)。于是師傅先仔細(xì)給我講解了油水井的工
作性質(zhì)和流程，教會(huì)我如何看懂油水井報(bào)表，使我了解到我們隊(duì)的油水井工作狀態(tài)。并且告
訴我身為資料員最重要的就是細(xì)心，在錄取油水井報(bào)表時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查輸入的內(nèi)容是否正確，
如果有一絲的不認(rèn)真對(duì)其他數(shù)據(jù)也會(huì)有影響。
之后我又來到了注水井班進(jìn)行工作，真正的來到了采油廠一線的崗位。在油田開發(fā)過程中，通過專門 的注水井將水注入油藏，保持或恢復(fù)油層壓力，使油藏有較強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，以提高油藏的
開采速度和采收率。師傅讓我了解到注水井的各項(xiàng)流程，帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)每天在巡井過程中必須檢查的各項(xiàng)
巡回檢查項(xiàng)目，特別是不能有松動(dòng)滲漏的現(xiàn)象。在每天巡井過程中需要按照配注牌認(rèn)真調(diào)節(jié)注水量，
并且記錄好油壓、泵壓、套壓和注水量各項(xiàng)巡回檢查記錄。采油站工作總結(jié) xx公司xx作業(yè)區(qū)一號(hào)站成立于1999年7月，現(xiàn)擁有員工14人，站長3名，大班4人，
巡井工4人，計(jì)量員3人。這是一支創(chuàng)新求
實(shí)的團(tuán)隊(duì)。力求超越
自我，求實(shí)奉獻(xiàn)。 2020年生產(chǎn)完成情況 我站油水井共14口。目前開井10口，日產(chǎn)原油xx
噸，日采氣xxm3。通過公司以及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全站員工一年
的努力，截止至09年12月上旬，我站原油產(chǎn)量xx萬噸，天然氣xx萬m3。2020年工作上的總結(jié) 秉著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的工作理念，
（一） x一站以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)為主體，狠抓生產(chǎn)，紀(jì)律嚴(yán)明， 在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中突出一個(gè)細(xì)字，確保不因人為原因造成 產(chǎn)量下降；
（二） 以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地，展我員工愛崗如家的風(fēng)貌， 整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應(yīng)俱全的小伙房， 極大的調(diào)動(dòng)員工工作積極性；
（三） 以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，安全高效地完成原油生產(chǎn) 經(jīng)營任務(wù)，大力構(gòu)建hse體系，提高清潔生產(chǎn)水平。
（四） 全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)， 逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)。同時(shí)，我站在努力將小站建設(shè)成為五型五好班組，貫徹油海家文化的精神，日臻成熟。為了提高全員技
術(shù)素質(zhì)，我們站開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站、爭(zhēng)當(dāng)“技能型”員工活動(dòng)。同時(shí)持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油氣田工作的長效機(jī)
，杜絕事故的發(fā)生。
篇三：采油工個(gè)人工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：我叫劉菲，09年參加工作。作為一名一線的石油工人，我秉
承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下
齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各
項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識(shí)，
比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作 用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安
全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。保證設(shè)備完好，
防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。同時(shí)，細(xì)致
資料錄取的過程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、
全、準(zhǔn)”。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日
常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識(shí)。
同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。
四、存在問題和今后努力方向。
在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：
勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。 以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
——全年共舉辦各類培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)3864人次，其中外委培訓(xùn)182人次。
——全年對(duì)56個(gè)工種的操作服務(wù)員工進(jìn)行了兩次季度抽考，抽考人次達(dá)960人次。其中袁勇代表油田分公司參加了總
公司的比賽。針對(duì)培訓(xùn)管理過程中的某些弊端，對(duì)沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上
使之更加完善和規(guī)范，進(jìn)一步明確了教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍，并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中
培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來，使培訓(xùn)工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化管理、
規(guī)范化操作邁進(jìn)。采用達(dá)標(biāo)與星級(jí)相結(jié)合的雙百達(dá)標(biāo)考核制，將榮譽(yù)激勵(lì)和物質(zhì)激
勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)各單位的基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行打分排隊(duì)，每個(gè)季度通過
媒體公布一次。星級(jí)考核
劃分為五個(gè)級(jí)別，每星級(jí)分差5分。考核中總分超過200分的為紅旗