20xx財(cái)務(wù)工作參考計(jì)劃范文22-在線瀏覽
2025-01-25 06:11本頁面
【正文】 月資金收付計(jì)劃?！ ∷?、裝備金蝶晉級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口：至少裝備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)展現(xiàn)金銀行查詢，如此就務(wù)必具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直截了當(dāng)傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬。由此，財(cái)務(wù)治理更加標(biāo)準(zhǔn)，流水化，分工明確，同時(shí)董事辦透過本人的查詢端口能夠隨時(shí)理解公司資金情況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配?！ ×?、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作?！ 」ぷ髂康模毫⒆愀坠ぷ?，深化工作細(xì)節(jié)?！ 墓緦?shí)際出發(fā)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度?！ で髣?chuàng)新和打破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)治理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、治理職能?！ ?二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé) 按照公司開展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度?！ ?三)、會(huì)計(jì)核算治理 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)科目 按照公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)展歸類，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度 ?、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零過失?！ 、蹖?duì)促銷推行活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其施行效果進(jìn)展分析，重點(diǎn)關(guān)注阻礙各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)要素，提出促銷推行中存在的征詢題。 二、財(cái)務(wù)治理工作 (一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能 加強(qiáng)對(duì)庫存的監(jiān)管 庫存是企業(yè)正常運(yùn)營的根本保證，尤其是關(guān)于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售情況參差不齊的情況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)展抽查，對(duì)有征詢題商品，及時(shí)覺察，及時(shí)催促相關(guān)部門予以整改，并對(duì)產(chǎn)生征詢題的部門進(jìn)展考核，透過考核與監(jiān)視，降低征詢題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失。 ?、趯?duì)運(yùn)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)公司，力爭費(fèi)用支出的合
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