20xx年人事主管工作思路范例-在線瀏覽
2025-01-25 05:12本頁面
【正文】
在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的性、有效性。
培育和傳播企業(yè)文化。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。
1員工體檢計劃實施。
二、實施細則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠
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