20xx行政經理個人工作參考計劃-在線瀏覽
2025-01-25 04:51本頁面
【正文】 明確方向 五個完善：針對橋隧路橋設備管養(yǎng) 六個打破：針對企業(yè)運營治理 一個目的及三個主題： 一切工作在確保二個穩(wěn)定(員工隊伍穩(wěn)定、橋隧路橋設備管養(yǎng)的穩(wěn)定)的前提下展開?！ ≈噶钚愿母镞^程中力求上述二個穩(wěn)定： 以傳承為根底，以改良為手段?，F(xiàn)有企業(yè)文化在其內涵和外延上進一步深化和拓展，四越精神必須發(fā)揚，但要腳踏實地，不搞空中樓閣。 培植企業(yè)文化：六道法：明白、明道、悟道、行道、修道、傳道，不斷培育、完善、提升、實踐，大家建立企業(yè)文化，建立大家的企業(yè)文化?！ ⊥ㄟ^企業(yè)文化大討論，以到達統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、鼓舞輻射之目的?！ 〖毣⒔o予橋隧公司文化新內容，營建民主、信任、富有人本精神的企業(yè)文化。同時，明確以下相應文化內容并予以宣傳并妨礙廣大員工。同時，加強員工各類分層綜合培訓，提高員工綜合素養(yǎng)。學別人之長?！ ?)、質量文化
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