20xx汽車銷售個人工作參考計劃范文1)-在線瀏覽
2025-01-25 01:03本頁面
【正文】 除按打算每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。每個銷售參謀都應按這個制度流程去做，誰沒有做好確實是違背了制度，就應該有相應的處分，而作為一個治理者從這些流程中就能夠去考核下面的銷售參謀。細節(jié)決定成敗，這是鄧經(jīng)理常教誨大家的話。 提高銷售市場占有率：⑴、如今萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有妨礙的“百事達”“商社”對群眾車的銷售夠成一定的威脅，在XX年就有一些客戶到這兩家公司購了群眾車。價格咨詢題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售群眾車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。怎么樣來提高
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