20xx銀行警示教育心得體會2-在線瀏覽
2025-01-25 00:58本頁面
【正文】 因, 又有客觀原因。 從當時的實際情況看, 長期以來，長治市郊區(qū)支行形成的“一把手” 負責制，使“一把手”的權力過于集中。有的員工懾于權威，出于對自身發(fā)展和利益的考慮, 對領導只有服從, 談不上監(jiān)督。 這樣一來對李偉失去了有效的監(jiān)督，使其一步步走向了犯罪的深淵。 有章不循, 違章操作, 是發(fā)生案件的最主要原因。 內控管理比較混亂,相互制約關系被破壞, 導致在業(yè)務操作過程中有章不循, 違章操作的問題嚴重. 由于該行帳戶管理制度執(zhí)行不嚴, 印章和操作員密碼管理不善, 重要空白憑證管理混亂, 支付結算制度落實不到位, 致使李偉參與詐騙, 挪用銀行資金得逞。 這
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