20xx管理學心得體會論文-在線瀏覽
2025-01-25 00:56本頁面
【正文】 理不僅是一門科學，更是一門藝術。因此，我們必須要先認識到一個最核心最本質(zhì)的目標。德魯克對于管理提出了經(jīng)典論斷，而有關企業(yè)管理更是情有獨鐘，所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔任無數(shù)職位然后形成的，因此所有的企業(yè)都有一定的組織結(jié)構和工作方式，同時每一個職位的人，不論是管理者、技術人員、工人，他們需要完成的工作也是在一定的計劃內(nèi)的，這些都是企業(yè)在運作前需要設計規(guī)劃好的內(nèi)容。單從工作的角度看，如果一個企業(yè)的組織結(jié)構達到了最合理最科學，而企業(yè)中每個人的工作也是最恰當最精準，那么這個企業(yè)就能做到已最少的投入換回最多的回報，現(xiàn)實中這是不可能的，因為永遠找不到一個最完美的組織結(jié)構，現(xiàn)實的要求在不斷改變，如果要“最完美”，那就必須不停的改變，這對于管理者來說也是極不現(xiàn)實的，因此管理學家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一個“最完美”。因為人和工作方式是不同的，人的心理和生理上的各種因素會影響人工作的效率。如果不這樣，光靠改善組織結(jié)構，越來越機構冗腫，這樣會使其辦事效率大大降低。對于人，管理者要做到的是，使人的工作效率達到最大，這需要人對工作有很大的積極性，并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效率。在這一方面，梅奧的人際關系學說開創(chuàng)了這一領域。梅奧的理論使人們開始關注工作中的“人”。這一方面顯然不同與工作方面，充滿著很大的彈性和變化，也對管理者有更高的要求。好的工作環(huán)境沒有特定的標準，只要能更好地促進人們工作就算是?？偟膩碚f，對于人這一方面，雖然不及對于工作那一方面重要，但是它產(chǎn)生的效果可能更顯著，同時也會給一個企業(yè)帶來一些不能靠改善工作帶來的效果。管理是一種藝術，
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