20xx財務年度考核表個人參考總結五篇-在線瀏覽
2025-01-17 06:54本頁面
【正文】 并針對平時統(tǒng)計和銷售時覺察的征詢題和缺乏進展了改良和完善。設置一般采購訂單和特別采購訂單，標準一般采購業(yè)務和特別采購業(yè)務的操作流程。在8月初正式運轉erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運轉的場面?！ ∪?、制訂財務本錢核算體系，嚴格操縱本錢費用 按照集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析運營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強運營治理，提高經濟效益。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩?！ ∥?、加強財務治理制度建立，提高財務信息質量 財務部按照公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務治理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部操縱制度、erp治理制度、預算治理制度?！ 〗浀涞呢攧漳甓瓤己吮韨€人總結(三) 認真學習，提高綜合素養(yǎng)。并能結合本身的工作崗位特點，認真學習貫徹《會計法》和國家有關財經法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)視的職責?！ ≌J真審核匯總報表，提高會計信息質量。覺察征詢題及時與企業(yè)聯(lián)絡，指出過失，耐心指導，對個別報送不及時的單位，總是誨人不倦的催報，力求材料的完好性，為領導和上級決策提供了按照。為了合理編制經信委各部門(全額行政、參照公務員治理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質人員等等)的收支預算，我們按照上級財政部門及經信委領導對會計預決算的要求，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出阻礙本期預算的各種要素，又要客觀分析本年度有關政策(調資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取治理費企業(yè)的經濟效益等相關情況對預算的阻礙，使預算更加切合實際，領導心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財務治理中的積極作用，平時月、季、年及時做好機關的財務結算工作，按時報送財務收支信息。從經信委的整體情況看，人員性質多樣化(公務員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質)，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有治理費收入等，我們按照委里的本身特點及領導要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的治理費，隨著改制的不斷深化，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉民營，加上部分企業(yè)受市場行情阻礙，資金困難，面臨倒閉、破產，從而增加了收取的難度。但我們按照領導的要求，針對企業(yè)的實際情況，與企業(yè)領導協(xié)商，采取溝通，理解、多跑、多講、多磨等方法，在經信委領導的大力支持下，以及各科室部門的關心和協(xié)助，今年較好地完成了收取任務，確保了機關工作的正常運轉。不過平凡的生活才是真理，刺激的生活誰也過不了幾天，我不斷就如此平平淡淡的度過了一年。 作為xx集團子公司的xx公司，財務部是xx公司的關鍵部門之一，對內財務治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。財務部的綜合工作才能相比20xx年又邁進了一步。在核算、治理方面做了應盡的責任。今年的工作可以分以下三個方面： 一、財務核算與治理工作 作為基層治理者，我充分認識到
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1