20xx項目招標(biāo)年度個人工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2025-01-17 06:50本頁面
【正文】 化監(jiān)管、透明高效，運轉(zhuǎn)有序”的總體目標(biāo)，努力建好政府采購和工程招投標(biāo)統(tǒng)一交易平臺，工作平穩(wěn)有序，成效明顯。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。使政府采購和工程招投標(biāo)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道。工程招投標(biāo)共461 項586個標(biāo)的，%。%。
一、今年的主要工作
(一)切實改革機構(gòu)運行機制，實行“管”、“辦”分離。采招監(jiān)管辦負責(zé)監(jiān)管，不再承擔(dān)具體的操作業(yè)務(wù)。推行業(yè)主(采購人)負責(zé)制，交易中心、政府采購中心提供服務(wù)，監(jiān)管辦實施監(jiān)管這樣一種全新的運行機制。
(二)完善制度、切實轉(zhuǎn)換職能。做到了關(guān)口前移，用建立完善制度實現(xiàn)了有力監(jiān)管。監(jiān)管辦成立后，所有采購與招投標(biāo)工作一律實行備案制度。政府采購方面：通過采購項目備案，要求采購代理機構(gòu)編制的招標(biāo)文件必須公正、合理。評標(biāo)方法嚴密合理細化。并對開標(biāo)時間進行統(tǒng)籌安排，對性質(zhì)相同、時間不沖突的項目盡量安排在同一天開標(biāo)，做到“效率”二字當(dāng)頭、“用最
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