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20xx心內(nèi)科護理個人工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-01-17 06:41本頁面
  

【正文】 指導(dǎo)護士合理規(guī)劃工作時間,有計劃地進行各項治療和護理,主動巡視病人,減少了拉鈴次數(shù),主動和病人溝通,密切了和病人的關(guān)系,護患關(guān)系較前融洽。
  四 加強培訓(xùn)和考核,提高護理能力水平
  共組織全院護理查房2次,全科護理查房8次,專科護理培訓(xùn)10次。
  五 存在不足
  ,無課題論文。
心內(nèi)科護理個人工作總結(jié)篇二  我科本著“病人至上,真誠奉獻。”辦院宗旨,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動?,F(xiàn)就20xx年護理工作總結(jié)如下:
  一、20xx年心內(nèi)科護理管理目標完成情況如下:
  20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高護理人員的服務(wù)意識,使護理質(zhì)量有了進一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個里程碑。護理人員至目前完成5篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。
  二、具體實施細則
  (一)以制度為標尺,用人文做基礎(chǔ)。同時規(guī)范了流程,讓每位護理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,更好的應(yīng)用于臨床。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則。在人員短缺的情況下,順利完成各項任務(wù)。
  (二)以提高護理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤。
  (4)落實了激勵機制,在每個月的質(zhì)量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。
  強化了護理安全,為護理質(zhì)量建立了保障。
  (2)加強平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,以確保護理安全。
  (3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進行教育,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識。
  (三)建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實,使護理人員有了很大的進步。形成??谱o士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護理人員,使之成為科室骨干。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認真落實晨會提問。
  構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團隊。根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o士。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。科室氛圍團結(jié),人際關(guān)系好。
  (四)加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力
  只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。使他們的才能得到最大發(fā)揮,找到了歸屬感。在思想上,每位護理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準要求自己,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進取性,學(xué)習(xí)先進事跡,先進人物,注重小節(jié),不斷提升服務(wù)。科室領(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習(xí),嚴格要求自己,起到表率作用。
  (五)不斷提高服務(wù)能力,滿足患者的需求
  開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,“護士長直通車”,并籌備開展“空姐式示范崗”。牢固樹立“細微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人開口前。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護理和健康宣教,收到良好的效果。
  (2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù)。
  (4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。
  (2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護理中的觀察》
  落實教學(xué)工作,專人負責(zé),護生進入科室,進行入科、出科考核。并因人施教,不斷加強
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