20xx醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-17 06:05本頁面
【正文】 進(jìn)行了明確分工，并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員持續(xù)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評(píng)。總務(wù)科透過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想領(lǐng)悟，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，透過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，及時(shí)更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。總之一年來在后勤科室的共同發(fā)奮下，較好地完成了崗位目標(biāo)。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng)，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改善工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。
能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。
克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改善后勤工作作風(fēng)。
醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)范文二： 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。咱們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了超多的工作。發(fā)現(xiàn)狀況后，咱們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)刻內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。
今年的X月X日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥善的處理。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。也給部分科室的工作造成了影響及危害。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。50元調(diào)制到此刻的每桶5。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金78000元左右。
醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)范文三： 醫(yī)院后勤主要工作是采購、供應(yīng)、維修。供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機(jī)房)、供應(yīng)物資。立足本職，認(rèn)真做好物資采購、供應(yīng)工作。電工房、中心制氧、中央空調(diào)實(shí)行24小時(shí)值班制度，有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求，盡力為臨床科室?guī)Ыo滿意的服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。對(duì)XX物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評(píng)相結(jié)合的評(píng)分法，科室保潔專職人員不定時(shí)對(duì)全
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