20xx醫(yī)院競聘上崗演講稿范文-在線瀏覽
2025-01-17 06:03本頁面
【正文】 技術(shù)骨干力量之一。在工作上腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和前輩們，團結(jié)同事，曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。
第一、牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持以amp。病人為中心amp。加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，力爭做到amp。診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友amp。
第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。
第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度，嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，做到職責明確，責任到位、到人。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量
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