20xx學校后勤管理工作計劃報告-在線瀏覽
2025-01-17 06:02本頁面
【正文】 加強學校后勤食堂、財務工作管理，精于當家理財，爭創(chuàng)后勤食堂和財務管理先進單位。
加強用水、用電的日常教育與管理
(1)建立、完善學校用水、用電管理制度。節(jié)約水電資源，節(jié)省辦公經(jīng)費。
(3)加強高能耗設(shè)備的使用管理，完善相關(guān)的管理制度。
(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的”育人”功能，做到物盡其用。
加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。
(四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。
(五)長抓不懈，提高安全防患意識
加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時徹底的維修、排除。
【篇二】
一、指導思想
圍繞學校總體目標，堅持安全至上，做好學校的硬件建設(shè)。
二、工作目標
堅決反對浪費，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學校。
做好圖書閱覽樓的落實，爭取本學期資金到位，手續(xù)齊全。
協(xié)助教育主管處室，搞好教育裝備，配置好實驗器材、音像器材，爭取滿足教師和學生需要。
三、具體措施：
(一)加強后勤隊伍建設(shè)，提高服務水平，認真落實細節(jié)管理的要求，做到用力、用心、用情工作，努力實現(xiàn)后勤工作人員的自身價值。
嚴肅勞動紀律。
(二)加大建設(shè)節(jié)約型學校建設(shè)力度，加強學校財產(chǎn)管理。
認真落實和簽訂《班級公物管理制度》、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教設(shè)備管理責任書》，定期檢查落實，期末統(tǒng)計，落實賠償責任，并扣除相應的班級量化考評分數(shù)。
著力建設(shè)節(jié)約型學校的長效機制，努力降低辦學成本。
②加強紙張、油墨管理、節(jié)約紙張，嘗試年級部印刷承包制度，降低印刷支出。辦公室、會議室、教室實行人走燈滅，杜絕“白晝燈，長明燈”現(xiàn)象。及時更換老化供水管線，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象。有計劃實現(xiàn)盧瑟照明
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